珠宝金店员工管理手冊 （珠宝加盟店适用）(10)

十一、财务报销制度

1、因公所发生的业务费用，凭发票或收据报销。

2、所有单店所有支费必须提前上报辅导经理申请。

3、逾期一个月的费用不予报销。

4、所有报销单据必须注明事项、日期、经手人、金额。

5、报销时发票所有项目必须填写完整，不得空缺、涂改。

6、每周一早上汇总单据及金额并填写好封面单据，报销人/收银员、负责人/店长、审核（杨碧君）完后，到财务（XX）处报取金额。

十二、培训制度

员工培训管理制度

**条 公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老员工进行在职培训。岗前培训的内容主要是学习公司规章制度、基本的岗位知识、实际操作技能、基本的专业知识，以便较快地适应工作。员工在职培训的主要内容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。

第二条 员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。

第三条 培训内容：

1、员工培训主要应根据其所从事的实际工作需要，以岗位培训和专业培训为主。

2、管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。

3、管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。

4、员工须学习公司及本部门各项规章制度，掌握各自岗位责任制和要求，熟悉顾客心理，学会业务知识和操作技能。

5、公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要义务参加相应的培训。

第四条 培训方法：

1、专业教师讲课，系统地讲授专业基础理论知识、销售知识，提高专业人员的理论水平和专业素质。

2、本公司业务骨干介绍经验，传帮带。

3、组织员工到**区域地方参观学习，实地观摩。

第五条 培训形式：

1、培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员。

2、主要适用于上岗员工培训，或销售技巧、产品知识的培训。

十三、其它方面

一、会议管理规定：

1、公司根据经营管理的需要确定相应的会议；会议定期、定时、定人召开。

2、会议人员必须要带记录工具，到会者必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。

3、到会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

4、会议不得无故缺席、迟到。

 未完……

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