赢在业绩——店长经营管理实战
2016-08-17 15:59 作者：匿名 文章来源：金嘉利钻石招商运营服务 点击:
 店铺管理
十项盈利指标
一、直观店铺如何提升总销售额?
1、每天例会
一家公司一个月有6个重要会议：
(1)月会：告知员工工作目标，订立行动计划。
(2)周会：发现问题，提出解决方案。
(3)例会：针对解决方案，通过例会有效地执行、跟进 解决方案(每天做些什么)。
(4)晨会：为了完成当天的目标，我们该做什么?
(5)时段会议：“追”目标，定期检讨。
(6)晚会：总结当天目标完成情况，检讨问题。
每天的例会对总销售额的完成有重要影响。会议本身是一种形式，透过会议，我们想让所有的员工看到我们对生意的紧张度、对目标关注度，让大家更多地关注店铺的生意状况!
会议的根本是推动销售，让员工更加关注生意，为提升生意想办法!员工要每天，每个时间段全力以赴地完成每天的销售，如果完不成生意决不轻意放过自己，一定要想尽办法去提升!
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