国际珠宝网,今日黄金价格,珠宝加盟,行业资讯及珠宝招商交流的珠宝门户网站。 您好,欢迎登陆国际珠宝网!
服务热线:0755-25911511

赢在业绩——店长经营管理实战

2016-08-17 15:59 作者:匿名 文章来源:金嘉利钻石招商运营服务 点击:
金嘉利钻石招商运营服务
 
店铺管理
十项盈利指标
        一、直观店铺如何提升总销售额?

        1、每天例会
        一家公司一个月有6个重要会议:
        (1)月会:告知员工工作目标,订立行动计划。
        (2)周会:发现问题,提出解决方案。
        (3)例会:针对解决方案,通过例会有效地执行、跟进 解决方案(每天做些什么)。
        (4)晨会:为了完成当天的目标,我们该做什么?
        (5)时段会议:“追”目标,定期检讨。
        (6)晚会:总结当天目标完成情况,检讨问题。
 
        每天的例会对总销售额的完成有重要影响。会议本身是一种形式,透过会议,我们想让所有的员工看到我们对生意的紧张度、对目标关注度,让大家更多地关注店铺的生意状况!
 
        会议的根本是推动销售,让员工更加关注生意,为提升生意想办法!员工要每天,每个时间段全力以赴地完成每天的销售,如果完不成生意决不轻意放过自己,一定要想尽办法去提升!
 
来源:金嘉利钻石招商运营服务
 
国际珠宝网
微信公众号
【免责声明】本文仅代表作者本人观点,与国际珠宝网无关。国际珠宝网对文中陈述、观点判断保持中立,不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考,并请自行承担全部责任,如有侵权,请联系国际珠宝网工作人员删除。

国际珠宝网客服:0755-25911511

经营性网站备案信息 网络110报警服务
中国互联网信息中心授予《可信网站示范单位》