为什么珠宝行业难掩困境，仍有黑马逆市上扬？(3)

       C、电商的冲击

 

       这两年，移动互联网的发展和对人们生活的改变几乎是颠覆式的。互联网+提出，电商深度发展，也对传统珠宝的销售模式造成了冲击。

 

       *每年的珠宝市场约有5000亿元，但线上只占不到200亿元。很多珠宝企业看到了趋势和机遇，意识到模式需要调整，也做了一些尝试，开始把互联网+的思维融入到业务中。根据财报显示，2015年，周大福在内地的电子商务销售值增长了51.7%，占内地珠宝总销售值的2.3%，其中周大福天猫店在双十一促销中获得珠宝类销售**。

 

       而在2015年的某天，国际珠宝大鳄Cartier悄无声息地在中国开通了电商平台。这在某种程度上意味着一个新时代的开始——电商开始成为**或轻奢消费品的一个重要渠道，连Cartier这样的*都无法忽视。

 

       D、市场格局在发生改变

 

       对于当下的市场状况，六福珠宝就表示，内地一线城市已呈现饱和状态，它们将加速二线以下城市扩张以提升市场份额。

 

       而周大福也在把视线转向于此。即便一二线城市的销售贡献大于三线城市，但认为“后者仍具有发展潜力”，2015年，周大福在三线城市净增42家零售网点，其三四线城市分店数量的整体占比已经从20%提升到了40%。在周大福新设的珠宝零售点中，63.8%位于三线及较次级城市。从目前的投资回报率来看，三四线城市比一二线城市来得更为强劲。

 

       谢瑞麟在内地市场的“谋篇布局”也是在对格局改变的积极应对。现在集团在内地108个城市共有270间店铺，公司表示将继续在中国二三线城市深挖市场潜力。

 

       （3）当然，在整个珠宝行业哀鸿遍野之时，也有一些*逆势上扬。很多人认为珠宝行业已经一片红海，但从下面的几个案例可以看出，能逆势上扬的企业，都是找到了自己的蓝海。