电商当道 谨慎来得及吗
在2011年,也就是Lotopia进入中国的前一年,阿里巴巴集团将淘宝网一拆为三,分为淘宝网(C2C)、淘宝商城(B2C)、一淘网(购物搜索)。2012年,淘宝商城更名为天猫,宣布目标是“成为网购世界的第五大街、香榭丽舍大道,成为全球B2C的地标”,提高准入门槛,向*商抛出橄榄枝。天猫流量成本开始上升,小卖家叫苦不迭。不少业内人士认为,理论上2012年左右对于*商来说是天猫的红利期,但Lotopia等了两年才入驻。
亦来自香港的珠宝*周大福于与周生生在2010年就进军电子商务。周大福是国内*家打造独立电商平台的传统珠宝*,2014年电子业务的零售额比上年度增长90.7%;包括天猫店和京东店在内的线上业务中,日均独立访客为12.2万人次,同比增长50.6%。同时,周大福在社交媒体的粉丝数已经达到144.8万人,同比增长93.6%。周生生由于采用了“*统一价”“不提供网络**款”的销售策略,在破亿之后一直难以突破,2013年及时的通过战略调整打开了局面,到2014年已进驻了天猫、京东、唯品会等平台。
除了来自线下的竞争,彼时线上也如火如荼。在Lotopia进入国内的当年,成立于2007年、出身淘*的珂兰钻石在*33个城市共设有36家体验店, 八成客户来自线上,线下收入占整体收入的六成左右。在天猫双十一当日获得约7000个订单,在珠宝类目排名**。
当然,以上说的只是先驱,2012年很多国际*还“偏安一隅”。比如,当年施华洛世奇对京东等电商平台放炮,声称非实体店购买的商品不享受保修服务,外界猜测其发飙原因在于网售渠道价格过低打乱*原有价格体系。
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