四、珠宝连锁品牌管理改进及发展
(一)对品牌战略进行科学的规划
品牌是企业的灵魂,是市场竞争的结果,它离不开自己生存发展的内外环境,要想对珠宝行业的管理和发展进行分析,就必须要先对影响珠宝品牌的三大要素既企业、市场与消费者展开深入分析。要知道一个科学的品牌战略规划不是凭空捏造出来的,它必须要基于目前的市场环境及消费者的消费水平,并对产品的原料采购、设计、制造、销售、服务等方面严格把关,同时还要做好产品的宣传,只有从源头抓起,对每一个产品都做好相应、科学的规划,才能使企业的能够更快更好的发展和前进。
(二)确立准确的品牌定位
企业对品牌进行定位是进入市场必不可少的一个环节,也是最重要的环节,因为只有让消费者了解企业的品牌理念,从而产生共鸣,才能吸引更多的客户,并且销售出更多的产品,实现企业利润**化的目标。品牌意识对于每一个企业都是至关重要的,因为,一个企业要想长久的立足于社会就必须要在公众面前建立良好的形象,要有自己独特的品牌意识。一个好的品牌定位不但能够确立产品在市场中的地位,还能够使企业根深蒂固的存在于公众的心中。因此,企业必须要为产品全方位的打造属于自己的品牌定位,为此企业必须把握好品牌定位的方式及其与品牌定位理念的关系。
参考文献:
[1]孔淑红.**产业分析[M].北京:对外经贸大学出版社,2010.
[2]周云.**品牌管理[M].北京:对外经贸大学出版社,2010.
[3]恰安(美),沃格尔(美).创造突破性产品――从产品策略到项目定案的创新[M].辛向阳,潘龙,译.北京:机械工业出版社,2004.
|