论珠宝品牌的核心价值观(3)

 

　　我国的珠宝首饰虽然有着悠久的历史，但是，由于我国进入社会主义市场经济的时间还比较的短，因此并没有经历过像许多欧美高端珠宝品牌的磨砺，因此，在珠宝的文化底蕴上还与欧美**存在着很大的差距。同时，有一些目光短浅的珠宝商人，在刚建立珠宝公司时不注重珠宝的品牌文化打造，而是一味的追求市场份额的**化和企业的规模化，把品牌文化的建设、服务质量的好坏和设计风格的独特放到最后，因此，导致企业虽然店铺众多，各地连锁加盟的很多，在行业中占领先地位，但是品牌的定位仍旧是停留在“流通品牌”层面上，没有真正的珠宝文化价值底蕴。这一弱点将随着我国经济水平的提高和顾客日益提高的消费理念及其文化层次、价值观等日益凸显，成为珠宝行业众多公司的迫在眉睫、亟待解决的问题。 

 

　　（二）缺乏核心竞争力 

 

　　众所周知，目前我国珠宝行业虽然竞争日益的激烈，一方面高端珠宝市场需求居高不下，同时沿海地带珠宝首饰加工厂却频频倒闭，产能过剩。为了争夺更大的市场，珠宝行业相继出现了价格战和规模战，但是这些都不能解决目前珠宝行业的竞争问题，因为，珠宝行业最主要的问题出在缺乏核心竞争力。而这些问题又主要体现在：我国珠宝行业的许多产品同质化严重，相似度太高，缺乏创新，不能够很好的吸引顾客的眼球，因此使顾客渐渐地流失；最近几年由于受到国际金融危机的影响和黄金炒作日益的严重，使得珠宝行业的黄金出售存在很大的不稳定性；目前的珠宝行业的服务水平参差不齐，但整体仍旧呈持平的状态，都是相互进行模仿，并没有什么新颖度可讲，因此，企业必须从服务品质方面入手来吸引更多的客户，获得更多的客源；随着科技的不断进步和人民生活方式的改变，许多客户开始到网上购物，这种购物方式虽然存在很大的风险，但是，仍旧止不住顾客前进的脚步，因此，缺乏有效销售和推广渠道也是目前许多珠宝企业举步维艰的原因。 

 

 

　　我国珠宝行业品牌体系不像欧美**珠宝行业那样历史悠久，而是在最近几十年才逐渐的兴起并发展起来的，因此，在行业整合、管理、设计、产品质量控制、加工工艺和销售推广方面的从业人员专业知识还不是很过关。而且，现在许多的销售人员都是从别的行业转过来的，没有经过相关的珠宝知识培训，因此，对珠宝知识的了解不是很全面，从而造成企业服务水平底下的现象。销售人员自身对珠宝知识都不了解，怎么能够使客户信服，并购买本企业的产品呢？