招募计划
校园精英招募计划又称为“腾龙工程”,是周大生打造了人才梯队战略计划,从06年开始至今已经成功举办了八期,秉着“经营人心驾驭人性 繁殖人才”的人力资源政策从*各大院校选拔**的人才,成为周大生发展道路上的后备力量。每届大学生都会通过层层选拔后来到深圳总部进行实习,经历严格的考核*后成为周大生中的一员。从“腾龙工程”毕业的学员,已成为周大生各条战线中的中坚力量,源源不断地为企业、行业输送精英人才。
福利待遇
完善薪酬体系,充分实现员工价值。在不断提升公司实力、*影响力和盈利能力的同时,给员工提供愉快的工作、合理的收入和较高的生活水平。
![]() 发展空间
给员工发展的机会,为员工创造机会,周大生为员工的发展搭建事业发展的舞台。通过建立职业发展规划机制,保障各级主管关心员工成长,定期与员工共同明确发展方向,评估能力差距,制定发展计划。对于重点人群如应届毕业生,更是给予重点关注,周大生不仅为在校应届生提供实习的平台和机会,并指导毕业生完成从学生向职业经理人的顺利过渡。合理的培训,公平、公正的选拨机制,良好的沟通环境,为员工的职业生涯提供了方向和指引。
培训学习
周大生公司高度重视人力资本持续增值,为全体员工提供优质培训及互动学习的机会,公司打造*及产品业内*地位的同时致力培养珠宝行业高端人才,让员工和企业共发展。周大生经历数十年发展历程,拥有一系列独特管理培训体系:新生腾龙工程体系,员工在职提升内训体系,终端店铺培训体系、在线视听网络教学体系等。丰富的教学方式、高效的实战技能、强大的信息共享平台以及资深的内训师资体系,获得全体员工的高度认可。
中国知名珠宝*,15年历史,2300家连锁店,覆盖*32个省市的300多个大中城市。
根植于中国,绽放在华夏复兴的春天,周大生自上世纪90年代以来,在中国大力开展钻石*饰及其他珠宝饰 品零售连锁业务,开始了*传奇的新篇章。
自成立以来,周大生一直坚定不移地致力于钻石文化的推广和传播,不遗余力地实施*价值的全方位提升。这期间,中国珠宝业也完成了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造*的转变,以周大生为代表的**珠宝*全面地完善自身的运营服务管理体系,成为行业发展的中坚力量。
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