百泰首饰打造国内*强的珠宝首饰行业零售终端旗舰企业

 

 

 

　  　近年来，围绕着珠宝*饰行业*转型及产业升级这一话题，各大珠宝企业纷纷实施了自己的*战略与规划。百泰*饰于2008年启动连锁加盟业务，并开始构建*大计。一年一度的加盟商大会，正是百泰*饰在*转型的大背景下研究行业发展动态、分析终端经营现状，并总结*建设成果和部署新的发展战略规划的重要会议。

 

 

 

　  　在经营战略方面，百泰*饰将实现从*“批发商”向*投资管理商和运营服务商的转变。强化产品的品质工艺和全过程“保姆式”贴心服务；建立“一站托管式”服务系统；完善实效特色的培训体系；通过产品、服务的差异化，实现*价值**化，并建立合理公平的市场监管机制。*终，帮助和培育加盟商，使其成为*的投资者和长期获益者。

 

 

 

 

 

　 　在*战略方面，通过接地气、高效率的途径，传播百泰*饰的*文化内涵。百泰*饰于2008年实施以“和合”文化为核心的*战略，在发展过程中，一直在积极探索*文化及理念的落地，进而支撑整个*战略的顺利实施。期间，百泰*饰通过产品主题酒会、文化黄金巡展、公司春晚等活动，对“和合”文化进行了不同层面的解读和诠释。面对新的发展环境，百泰*饰将进一步落实*文化及战略，充分释放出*的文化能量。

 

 

 

 

         在*形象方面，百泰*饰一方面加大*形象的推广力度，提升终端对百泰*饰的认知度；另一方面将进一步实现中端市场、高端市场*形象的差异化。

 

 

 

 

 

         在服务战略方面，百泰*饰打造贴心细致的管家式服务，强化服务差异化。在此过程中，百泰*饰将定期或不定期对当地经济容量、商业格局、消费者购买习惯、竞争对手情况进行调研，并出具调研报告；定期推出系列新品，提升产品优势，进而提升加盟商的盈利空间；加强对店长、营业员的销售技巧、职业礼仪、*饰知识、企业文化等方面素质的培训与提升；通过电话、网络服务平台，为消费者常年及时提供产品咨询、购买、运输、护理、保养等方面的服务；完善的物流配送服务能保证快捷、高效地实现货品流通，帮客户及时调换滞销产品，满足市场一线的产品需求，降低投资风险。

 

 

 

　  　在产品战略方面，百泰*饰将继续强化自身产品优势。一方面，加大产品设计研发力度。百泰*饰在设计队伍建设方面，*先通过与中国地质大学、香港中文大学等院校合作，引进设计人员，致力培养具有百泰*饰血统的设计师队伍；其次，百泰*饰与王树文、程淑美等多位中国工艺美术大师建立长期合作关系，致力将百泰*饰打造成为高端研发设计资源整合的平台，以实现对传统工艺的传承和发展。另一方面，优化产品结构，提升产品的市场契合度。针对不同的消费人群，百泰*饰将产品划分为和乐、和美、和合和和福四大系列。同时，百泰*饰于近年在黄金加工工艺方面取得多项突破，先后研发出“玲珑金”、“花丝金”、“七彩金”和“幻彩金”四大业内*创的制作工艺。2012年，百泰*饰推出“七彩金”产品，该系列产品通过手工拉丝技艺，制作出极其细腻的拉丝纹肌理，让每一款*饰在光与影的变幻中，散发出独特的七彩光芒。2013年，百泰*饰推出“幻彩金”产品，使原本色彩单一的黄金*饰有了色彩斑斓的外表。今后，百泰*饰将进一步优化四大子系列，使其不断涌现出款式新颖、做工精湛的明星产品，以产品为支点实现百泰*饰*理念在终端市场的落地。同时，扩大非黄金类产品品类，包括：钻石镶嵌、彩宝镶嵌、铂金、k金、翡翠、金镶玉等。