2012年10月中旬,金苹果总部基地于“布吉重点园区招商推介会”上*次亮相,**的硬件,准确的定位,五星级的形象得到了现场领导及嘉宾的赞扬与肯定。届时,金苹果总部基地与**珠宝玉石质量监督检验中心、中国地质大学(北京)珠宝学院、越王珠宝正式签约,为金苹果总部基地的启动奠定了强大的背景支撑与坚实的基础,率先开启了珠宝企业总部经济的全新时代。 金苹果总部基地彻底摆脱浑浊窒息的空间,给企业一个“天然氧吧” 以五星级酒店的硬件标准为起点,金苹果总部基地与李朗国际珠宝园、宝福李朗珠宝文化创意产业园形成三足鼎力之势,在深圳珠宝新的产业集群链中,树立了自己独特的位置。促使李朗与甘李片区形成了一个全新的珠宝金三角,从制造到交易,从文化到服务,从*到总部,连成一片。金苹果其以其特色的经营理念、运作模式、扶持政策脱颖而出,项目推出不久,就引起了强烈的凡响。金苹果总部基地通过构建珠宝产业的*群落的方式,推动企业经营的向前发展,通过对产业升级和转移的深度研究,提出了珠宝行业内全新的“产业群落”的理念,珠宝企业可以通过与展厅剥离的方式,进一步降低运营成本,提升经营效率,突破经营瓶颈,以企业总部的高度和视野重新审视珠宝市场以进行更大的战略布局。金苹果总部基地的*次登台,也给珠宝行业的进一步发展拓宽了空间。 金苹果总部基地率先开启珠宝总部经济的新时代 “总部经济”作为深圳市产业发展的核心战略,得到了各级政府的高度重视和大力支持,同时也作为深圳企业升级和发展的导向,“企业总部+全球脉络”的发展模式也符合珠宝产业的特性,特别是以*经营的企业,在特许经营与连锁加盟为主的商业模式推动下,总部的构架和打造成为*建设的重中之重。把总部放在哪里?已经成为珠宝企业必须思考的问题,摆在中国珠宝人的面前。 金苹果总部基地匹配各种会议室、高级公寓、运动场馆,给企业一个长久稳定的归宿 90年代末,随着珠宝制造业的发展,以制造以及生产配套的企业开始集聚水贝珠宝产业园区,于是水贝在十多年的时间里就形成了以珠宝生产、制造、交易、配套为核心的产业基地。随着水贝珠宝产业的升级,水贝珠宝产业集聚基地的缺点也逐渐暴露:区域功能单一、租售昂贵、频繁拆迁、生活配套缺乏、交通困扰、人员工资…这一系列因素正阻碍着珠宝产业*的升级,与其在喧嚣、拥挤、昂贵的水贝,不如到金苹果来,以超值的价格换取更为宽敞的空间。金苹果总部基地的出现,通过超值低价的办公室租赁、专业配套的资源整合、企业上市的科学指导等一系列具有针对性的措施助推企业的*升级与创新,从而真正实现珠宝产业的“*化”。 金苹果总部基地以总部的高度和视野重新审视珠宝市场以行更大的战略布局 让企业的总部减负,才能让企业轻装上阵,在全球互联网一体化的时代,企业的发展越来越依赖产业链的整合,而企业的总部基地正在发挥着整合者的作用,整合的能力依赖于总部功能的完善,因此,打造总部*先要完善总部的各项功能,比如配套部门的建立,让总部的决策和管理系统化、完整化,才能更好的吸收和消化外部的资源,让整合变得更加有效、快捷、专业化。金苹果总部基地的诞生,应该是珠宝企业开始正式思考总部建设的开始,在深圳乃至*珠宝产业发展中具有里程碑的意义。 (文/赵小玲) |