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2009年，在全球性的金融危机“洗礼”下，越来越多有识之士认识到：中国珠宝市场求胜之道在于加大自主创新，努力调整产品结构，推动转型升级。本月15日，中国**的珠宝企业之一，明牌珠宝在国内众多主流媒体和来自*的超过1000名加盟商、合作商的见证下，启用了全新的*标识，宣布全面启动*新战略。其全新*形象广告片，由热映灾难巨片《2012》的电影**团队Pixomondo精心打造，赶在圣诞节前，在美国、德国及中国上海三地同步制作完成，目前已在各大电视台播出。
缺乏*意识，中小型、区域性珠宝企业很受伤
2009年的金融危机，对一些中小型、区域性的珠宝企业“杀伤力”很大。尤其是其中缺乏实力及*意识的珠宝企业，为了尽快的回笼资金，他们不得不以各种促销、打折来吸引消费者，谁知此举却并未能吸引到如今越来越理性的消费者。相反，自己还把市场的门槛做低了，更忽略了此举可能会引起市场上产品的鱼目混珠，让消费者对其产生不信任感，对消费者的购买造成不好的影响。
明牌珠宝营销总监称：珠宝企业的集中度相对较低，中小型、区域性的珠宝企业较多。从其他行业的发展经验来看，珠宝行业也将要进入或正在经历重新洗牌的重要时期。一些有实力，有明确发展战略、坚持*建设的企业将脱颖而出，成为这个行业的**。
实力型珠宝*才能更好的服务消费者
任何时期消费者对待商品的*初印象是集中在*上，可能很多人都不知道LV是LVMH集团旗下的*;但像古琦(Gucci)、明牌珠宝以及周大福等这些消费者脱口而出的知名**却牢牢铭记在了他们的心里，这就是*价值的集中体现，或者也可以说，有较高认可度的*才能更好的从售前、售中及售后服务消费者，为消费者带来更多意料之外的惊喜，从而被他们深深的记在心里——优质的产品质量、新颖的款式设计以及良好的口碑等等。
在中国这个拥有近14亿人口的消费大国，珠宝饰品消费的空间巨大，然而这份盛宴将会成为哪些*盘中的大餐;在这场盛大的珠宝业博弈中，又是哪些*真正能够得以“修成正果”其实，珠宝企业的竞争力并不是个在遇到危机时才值得我们思考的话题，而是决定着中国珠宝产业命运的话题，值得每一个人的思考。
有关业内人士称，虽说像这样的国内外知名*都具备时间和实力的积淀，可是如果今天某某企业还不行动，也许在不久的将来将陆续失去消费者的信赖，甚至可能淡出市场，淡出消费者的视线。
行业龙头发力，*全面升级
1月15日，明牌珠宝举行了“绽放精彩明天”的新标启用发布仪式，宣布从2010年1月起，将进一步诠释其*形象，启用全新的*标识。由热映灾难巨片《2012》电影**团队采用大量抽象视觉镜头锻造而出的明牌珠宝全新的*TVC，目前也已在央视及各大电视台投播。
业内有关人士表示，近两年，伴随着中国珠宝市场的迅速发展，市场竞争的加剧，国内不少珠宝企业动作频频，有的企业希望通过促销抢占市场，有的企业希望通过*升级、完善渠道网络等来提升产品附加值，增强*的竞争力。可是，受迫于市场竞争或是经济环境的影响，而试图以促销或是以一个新的设计、一两个广告、两三次活动就能缓解企业的压力或是实现企业的华丽转身，结果是可想而知的。该业内人士称，只有那些具有强烈的*意愿和强大资金作为后盾，又有一定前瞻思考的企业，才会扎实地升级*，实现真正意义上从内到外的蜕变。
作为涵盖铂金、黄金、钻石及K金在内的国内众多知名珠宝企业的主力供货商，明牌珠宝在全球珠宝行业都有着举足轻重的地位，自1994年打造出中国大陆**款铂金*饰以来?如今，已经稳占中国大陆超过1/3的铂金零售市场份额，在中国数十个大中城市拥有超过1200个销售终端。多年来，一直以市场和消费者日益理性的消费需求为导向，夯实*基础，塑造时尚、经典的*形象。2010年伊始，明牌珠宝即展开此番大的动作，该业内人士认为，值得期待。
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