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继2011年“曼都珊终端业绩提升训练营”之后，2012年度的相关培训课程也已开课，这标志着曼都珊新一年度的培训计划已经开始实施。经过多年努力，曼都珊珠宝的日常培训工作日臻完善，实现了“内训”与“外训”的完美结合，员工的业务素质和业绩也逐步获得提升。
新一年度的**次外训于2月10日开始，共进行了8天，其中2天课程培训，6天讲师驻店指导，讲授部分由“哈伯逊连锁管理机构”赵加容老师主讲，内容为“销售过程中与顾客的情感沟通”，曼都珊珠宝100多名员工参加。该培训结束后，曼都珊公司15名专卖店店长于3月12日前往郑州，参加了由“哈伯逊连锁管理机构”创立人丁龙桃教练组织的“终端业绩突破训练营”。这个训练营的培训时间共3天4夜，从每天早上7点到晚上11点进行不间断训练，来自东北、华北、华南三个市场区域的16个珠宝*员工参加了此次活动。训练的内容除了站姿、站位、妆容等传统的标准化技能训练之外，主要由丁龙桃教练讲授“未来属于谁”人文思想系列和“销售终端技能提升训练”。整个训练过程，所有受训人员不分*被分成10个小组，以小组为单位相互进行交流。通过三天的学习训练，曼都珊*带到现场与大家共同分享的管理经验、VI形象、商品陈列、销售技巧等项目，受到了丁龙桃教练和受训人员的一致好评。训练营结束后，丁龙桃教练亲临曼都珊珠宝*3家专卖店，对店内员工进行了2天的现场指导。
据了解，在加大对员工进行外派培训力度外，曼都珊*还始终坚持每周对员工进行内部培训，使员工的业务技能和综合素质不断获得稳步提升。
哈伯逊连锁管理机构——
哈伯逊连锁管理机构，丁由著名培训讲师丁龙桃教练创立，以创珠宝连锁管理服务**为宗旨，立足于国际化，研究传播国际领域的人文技术及先进连锁管理模式，在珠宝行业全面导入管理教练技术、精细化管理技术、NLP神经语言程式学及人文思想理念，汇聚国内外的管理专家与实战精英，总结提炼了*近300个城市1000多家珠宝店铺成功与失败的经验，为珠宝企业提供连锁经营管理咨询、店铺托管服务、人才培养训练、实战管理书籍等服务。
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