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2012年3月7日，周大生珠宝J-MBA讲座在周大生2012年经营工作会议期间顺利召开。讲座现场汇聚了周大生各区域精英和公司高层主管，热闹非凡。
周大生第十五期J-MBA讲座在求水山庄顺利召开
周大生J-MBA讲座是周大生公司参照MBA课程模式为珠宝行业量身打造的高端经营课程。讲座以业内知名专家学者为邀请对象，针对公司管理、经营各方面问题展开学术性探讨。周大生J-MBA系列讲座已成功举行了十五期，为推进周大生公司企业管理改革、经营模式的创新做出了诸多贡献，同时也为企业健康持续发展，为珠宝行业探索企业发展道路开辟了一条新思路。
陈叔诚教授主讲周大生第十五期J-MBA讲座
本期讲座特邀主讲人陈叔诚教授是国务院**科技干部局工程师，同时也是清华大学MBA，广东省质量认证中心高级审核员，英国**质量保证公司NQA高级审核员。陈叔诚教授以《实施卓越绩效管理模式是提升执行力的有效途径》为题，围绕什么是执行力、如何提升执行力等方面，论述了执行力对于企业进一步发展的重要作用，为推进周大生公司的阔步发展挖掘了新的动因。
讲座上，陈叔诚教授提出执行力是由上下级共同实现。执行力对于企业中的个人，即按质按量完成指标；对于企业高层，即优化管理、管理到人；对于企业的总裁，即作出正确、明确的决策。
陈教授还详细地分析了影响执行力的六点要素，分别是：高昂的士气、激情的态度；明确的目标；明确的思路；创造性、判断力；坚定执着的韧性。从这些因素出发，陈叔诚教授归纳总结出全面提升企业的执行力的具体措施：制定正确的战略规划，并优化设计组织架构和编制岗位，梳理管理流程，制定目标体系，有效地考核员工绩效，同时设计薪酬激励，建设文化制度，打造人才梯队，管控措施到位，从而使企业的发展更上一层新台阶。
“有效、双向、坦诚的沟通是提升执行力的关键和前提。”陈叔诚教授指出，企业以员工为本，以经营为关注焦点，把个人努力和团队努力的方向协调统一起来才能使企业由成功走向卓越。
陈叔诚教授以自己在周大生珠宝的考察经历和世界多家名企的成功经验为案例，生动切实地让与会精英体会到在企业面临进一步发展的关键时期，执行力将发挥举足轻重的作用。陈教授的妙语连珠也博得了现场不息的掌声。这次讲座将为周大生公司积极推行卓越绩效模式献计献策，为周大生实现企业运行流程管理规范和标准化提供了新思路和新要求，同时也表明了周大生公司**定位、逐项攻坚、持续发展的决心和行动。
（实习生 李莹）
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