仙路珠宝2012年目标管理工作会议在百合酒店召开

会议现场
 

        董事长伍毅斌，副总经理李霞、蔡文清以及仙路总公司、设计制作公司各部门负责人30余人参加了会议。会议以柯达公司的案例分析拉开序幕，柯达从世界**的影像产品及相关服务生产供应商到*终不得不面对申请破产的残酷结局的事实，给予了大家在竞争中须不断创新的警示。随即公司高层对2011年的管理经营工作进行了详细的汇报，董事长对2011年管理经营工作进行了总结。董事长肯定了所有仙路人在过去工作中做出的辉煌成绩，也指出了一些思路和实践的不足，他鼓励大家在今后工作中要发扬早期仙路“敢为天下先”的创新精神，紧跟创新步伐，不断开拓仙路彩宝发展的新境界。
 

董事长在会上作重要讲话




分组讨论
 

        根据公司2012年的工作目标，会议就如何解决各部门工作中的实际问题进行了分组讨论。大家在开放、热烈的讨论氛围中就如何达成销售目标、如何推广*、如何节省费用、如何提高产品工艺等问题进行了讨论，并达成了初步的解决方案。*后各部门负责人就2012年的工作目标宣讲了本部门的工作计划。 

        董事长强调，仙路彩宝目前正处于一个机遇与挑战并存的关键阶段，希望大家在2012年的工作中，积极发挥各自的专业优势，团结一致，整合资源，再创新的辉煌。