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2011健康酒会开幕 苗志国总经理作工作汇报

1970-01-01 08:00 作者:kf4 文章来源: 点击:

        11月22日上午9:00,“三精升华品质”爱迪尔珠宝健康酒会在深圳东部华侨城国际宴会厅隆重启幕。来自*各地的爱迪尔珠宝加盟伙伴、**客商和零售精英300余人参加了酒会欢迎式。

        *先,苗志国总经理致欢迎辞并作主题演讲,他代表爱迪尔珠宝全体同仁对远道而来的各路伙伴表示了热忱的欢迎。他说,加盟伙伴的成功就是爱迪尔珠宝的成功,是为特许经营这一加盟模式所决定了的基本原则,而“三精升华品质”则是对这一原则**的解答。他希望各位加盟伙伴、经销商能够深刻理解团队的力量,真正实现“加而盟”,在今后的道路上走得更加紧密、更加从容、更加愉悦。
 


爱迪尔珠宝总经理苗志国致欢迎词并作《三精四非凡》主题分享


与会加盟伙伴、**客商和零售精英认真学习爱迪尔文化
 

        随后苗总为酒会作“三精四非凡”工作汇报。汇报着眼于“三精”管理实施以来,公司各方面取得的积极成果,同时也对爱迪尔非凡愿景的蓝图做了细致的刻画。

“精细化、精益化、精确化”三精管理

        管理是一个系统而复杂的资源分配过程。一个人如果对自己的兴趣、时间、工作、情感等进行合理地分配和安排,就能比浑浑噩噩度日的人更快地获得成功。同样,作为一个公司,这种体现在细节上的管理更体现了其重要性。“精细化”要求管理者对战略和目标进行分解细化,在过程中逐步落实 ;“精确化”是用数据解释实施的效果,对管理实施进行考核控制;“精益化”则以有效的结果为导向,避免不能产生效果和效益的投入。这样一来,管理的过程、实施和效益就能通过“三精”得到良性地循环提升。

        自2010年初提出以来,“三精”管理已经得到公司和部分加盟伙伴的深入学习和实践,并取得了良好的成绩:产品掉石率大幅下降、作业流程精细完善、工作效率大大提高、生产周期缩短、库存信息快速更新等等。为了让“三精”理念在终端发挥效益,终端运营部还研发了《终端运营手册》、《销售十八步》、《表格化管理》、《爱迪尔导购行动日志》等精品课程,以帮助每一个爱迪尔标准终端都能从“精细、精确、确益”化管理中找到成功的密匙。

打造非凡*

        随着商品种类的极大丰富和消费者审美需求的提升,“*”将会成为产品与消费者进行“信任沟通”的桥梁,珠宝也不例外。因此爱迪尔珠宝致力于打造一个非凡的*,来承接消费者、加盟伙伴对“IDEAL”的信任。

        也许在现阶段,中国珠宝企业竞争的焦点还停留在价格、渠道、客户诸方面,但市场自身的盲目性会欺骗所有当前的“攫利者”,未来是为有敏锐嗅觉的公司准备的。当“*”从一个浪费人力物力的“资源累赘”变成一种“信任”和众人趋之若鹜的“标的物”时,已在价格竞争中陷入泥潭的公司才会有所觉悟,重整旗鼓追随“*”的步履,可是到那时已经为时已晚。

        经过近十年的积累,爱迪尔珠宝的“*”建设已经初步走出了一条道路。通过*的宣传推广、监督管理、文化完善和IPO上市计划,公司已经树立了一个直面广大消费者的充满“关爱”和“责任”的企业形象。
提供非凡产品

        世界上本没有产品,需要的人多了便催生了产品。光是制造出令人满意的肥皂还不够,还必须诱?大家洗澡,于是,肥皂公司发明并传播了体臭和口臭的概念。需求制造了产品,但是我们要更善于制造需求。因此爱迪尔一直专注于推广专业的*饰文化、建设**的研发团队、赋予产品独特的文化理念、研发推广主题系列款、不断提升产品的工艺,以“人性化”的需求作为产品研发生产包装的指导。

        通过文化提升开发市场需求,满足市场需求的产品便可适销。爱迪尔珠宝特色工艺产品炫彩、炫彩蝶变系列2010、2011总计下单量已突破十二万余件、上海某店2010年情人节“情书”系列销售超过2000件 ,正是由于爱迪尔产品的独特魅力和优势,销售才不会成为难题,而终端对*资源和市场需求的把控才是真正的难题。

提升终端动销能力

        对于特许加盟体系来说,“如何运用*的资源”将作为一个终端是否“动销”的标准。当然,要让*的优势真正成为终端的优势并发挥作用,加盟伙伴*先要坚持的就是*的标准化:店面形象、产品道具、售后服务、*元素运用、营销活动等方面都要求与总部保持一致。只有这样的终端才能充分体会到整个加盟网络的强大,才能在整个体系中得到丰沛的支持和益处。

        爱迪尔珠宝打造了一支强势的终端运营团队,为加盟伙伴提供培训指导、千万钻石展、明星歌友会、节日促销等项目,有效地提升输出点的动销能力。终端作为*模式的“复制品”,只有坚定地保持与*的共性并合理开发自己的个性,才能在激烈的竞争中利于不败之地。尽管在店务输出过程中,爱迪尔的终端运营团队无法“毕其功于一役”,但每个终端一次小的改变都将是整个加盟体系一次大的进步,这种“反刍”互利的机制依赖于加盟伙伴与总部的互利互信,同时也为终端提供了持续的盈利能力。

实现非凡服务

        服务是*建设的一项重要内容,也是产品增值、引发消费者产生购买倾向并保持忠诚度的一个关键变量。爱迪尔通过对连锁终端进行“4S管理法”(终端运营部研发的实战课程)的疏导以及新版《服务手册》的落实,逐步形成了完整的服务内容。

        下午,*发展经理李丹丹、终端运营总监王淳、钻石销售经理苏智明、产品研发总监李蔚非别对非凡*、非凡终端、网上版房+B2B+B2C一体化系统和年终新品做了详细的讲解和演示。

        网上板房+B2B+B2C

        登陆网址http://shop.idr.com.cn ,顾客就能通过客服注册用户名享受裸钻、成品、个性定制等在线服务。爱迪尔裸钻分销系统采用了更为直接、方便的可视化操作,具备B2B和B2C功能,可随意设置自有*、价格以及下级分销商。上万粒海量库存的钻石裸石(30分~10克拉)将由系统按照顾客搜索要求自动分类导出,以应对网上分销会员的需求。通过网上分销系统售出的每一粒裸石均经过海关报关,分销商或者终端购买者可以放心采购。分销系统今年3月甫一上线,便得到了大量用户的亲睐,上半年裸钻销售平台实现注册用户571个。
年终新品巨献

        承接炫彩、炫彩蝶变、金工玉作、情书、舒适戒臂等爱迪尔珠宝经典系列产品的设计研发思路,公司特意为这次酒会开发了大钻系列、情侣对戒、婚戒、IDEAL套装、男性饰品等五大系列产品。

 
 

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