七度跨越之行“感恩十年，高层万里行”一期线路走访圆满结束

七度跨越之行“感恩十年，高层万里行”一期线路图
 

*市场已成规模

        七度高层兵分四路，“七度万里行”活动正式启动。

        七度国际时尚银饰2001引进意大利铸饰技术，2002年发轫于深圳，目前已进驻*，形成了覆盖华北片区、西北片区、沿海片区，华南片区及华中片区的*性市场布局，下辖3家规模超亿的原料供应商和多家配件商以及拥有专业设计公司1家。数年来，七度国际时尚银饰已成为*乃至全球范围内连锁银饰先导者和时尚银饰的领头军。不断满足着改革开放中中国女性日益增长的审美及佩戴需求，先后推出了跨越时间和空间的典藏产品，为中国大众银饰品发展提供了宝贵的经验与经典示范作用。此次高层万里之行，正是在后一个十年发展，正视自己，自我剖析，寻求突破的跨越之行。

面对：形象自省，零距离实地接触

        伴随七度形象第三次升级，公司高层实地走访发现，七度的管理工作取得了突破性进展，除个别店面的形象未能调整及时，百分九十九以上的店铺已经完全按照要求规范装修达标。使得加盟连锁形象统一，这一业界都称为普遍难题的规范行为，有了实质性的成效。但是在调研考察过程中，我们还是发现极个别店面的产品陈列存在一些问题，没有能清晰准确的向女性消费者传达出时尚及精美的概念，摆放杂乱，这是公司和加盟商都要正视的问题，女性审美和时尚品味在不断的随社会进步而进步，这也要求我们时尚从业者随时更新思想紧随时尚潮流的步伐，从每一个细节都精益求精。

举措：派驻**督导对七度**忠诚的加盟商实施一对一长效服务
 

大理古城店加盟商庄华芳（后左一）总经理助理林志山（后中）*中心总监谢青峰(右一)


云南大理下关店加盟商庄华芳（中）*中心总监谢青峰(右一) 下官店执行经理（左一）
 

面对:产品自省，零距离观察分析

        自2001年以来七度银饰引进意大利铸饰技术以来，消费者及加盟商对七度产品的工艺都是赞不绝口，很多加盟商在销售策略中，更是采用了直接和同行产品进行对比的销售法，的确在工艺铸饰技术上*一筹，此法收效极为显著。同时，因近几年银饰*愈来愈多，在款式，造型和材质变化上也对我们的产品提出挑战。为此市场走访后，公司决策层，会依据市场变化及时调整经营战略和思路，从新一代女性审美需求出发，开发出更适宜时代女性特征的产品，在市场上继续保持大众时尚的*者地位。

举措：对**忠诚的加盟商实施新店道具物料奖励
 

广西南宁梦之岛水晶店（梁小丽 左）七度招商中心经理薛琼（右）
 

面对：服务自省，零距离交流沟通

        七度国际时尚银饰走的是直营与加盟的连锁经营模式。因此在服务上面临巨大挑战。加盟商管理是日益摆在连?行业管理者面前的一道难题。加盟商会因为短期利益，做出不符合*长期树立的行为，同样总部对于*建设的行为或多会影响一些投入不大，实力微小的加盟商的短期利益，在这些矛盾前，就必然对总部提出更高的管理服务要求。同时，如今营销的竞争，本质上就是会员的竞争，优质顾客的竞争。因此，服务是尤为重要的一环。七度于2009年起，就投入巨大力量成立七度商学院，如今看来这一举措不仅正确而且非常及时。截止目前，七度公司已经连续举办四期培训，经过这次高层实地走访，很多加盟商取得了丰厚的回报，正是对七度创办商学院**的献礼。

举措：七度*加盟商”共商盛举，再造**”大型营销盛会即将启动
 

湖北襄樊加盟商熊永贵（右一） 七度销售中心总监 龚金贵（中）销售中心督导张家明（左一）
 

面对：渠道自省，零距离亲临体验

        此次万里行，为七度高层打开了不同角度，由于**大力加快城市化进程，使得商圈商场结构发生转变，新的改变更是新的机遇，我们要为七度*在消费者*后一米的竞争上，打下殷实基础。为此公司将大力调研分析渠道现状，研究拓展渠道策略。

举措：储备拓展商场资源，优化进驻模式
 

考察中七度店周围环境实景图


考察中七度店外围环境实景图