早些时候,珍爵贝尔会把翡翠放在次要位置经营,而在今年4月的成都国际珠宝展览会上,在展场进口显眼位置的珍爵贝尔特装展厅前,观众会赫然发现“一点翠”三个墨绿色大字,非常夺目,而且公司特意为翡翠开辟了摆放场地,约占整个展厅面积的1/3,参观咨询的专业观众和消费者络绎不绝。 珍爵贝尔珠宝城董事长敬文忠告诉记者,他们正在着力打造“一点翠”这个专业的翡翠*,大力开拓*市场。“以前给消费者的印象有些不专业、不专一,现在把翡翠这一块提出来专门分开做,既想打造一个专业的翡翠*,也想提升珍爵帝斯珠宝的整体形象。” “一点翠”是成都珍爵帝斯珠宝有限公司旗下与“珍爵贝尔”同样重要的两个法国姊妹*,“珍爵贝尔”侧重于钻石,“一点翠”专注于翡翠,是一个专业翡翠*,2009正式开始在亚太区中国推广。珍爵帝斯珠宝公司于2006年在中国成都成立,是法国“珍爵贝尔”珠宝亚太地区**运营商。珍爵帝斯珠宝公司目前除了拥有“珍爵贝尔”和 “一点翠”两个核心*之外,还有“金多福”、“雅思丽爵”等子*。 敬文忠认为,“一点翠”之所以选择走出四川,开拓*市场,主要是因为四川当地的消费水平、积弊已久的翡翠行规以及成都商场经营方式的一些变化三方面的原因造成的。 高端货品接受度有限 成都珠宝市场有点“玄” 敬文忠认为,翡翠尤其是其高端货品还是在经济发达的地区好卖,四川的消费水平毕竟有限。比如说到深圳去做*推广,虽然硬件等方面会要求高一点,营运成本也会高一些,但是那里的翡翠市场潜力还是挺大,而且翡翠也是刚刚开始,不像钻石、镶嵌类的产品竞争那样激烈。“在这次成都这个展会上,我们80多万、甚至200多万的高端货品都没有摆,市场的接受度不够,成都在高端翡翠这方面的投资或消费还有方方面面的局限。” 意欲打破四川翡翠欠账行规 据敬文忠介绍,“一点翠”开拓*市场的另一个也是*重要的原因是,四川翡翠行业有“赊账”的行规,货款都是半年到一年才付清。“很多来批发的商人签个字就把货拿走,事先拿货,你一度提供给他50%的货品支持还嫌不够,还要支持80%,以**的利润给他,他还说你赚钱,货款总是不能一次性付清,现在,外面欠我的帐就有几百万元。这是在四川做翡翠一个不好的行规,也是一个令人头痛的**毛病。我做珠宝20多年,这习惯一直都没改过。” 30万就可让加盟者开店 在成都,很多消费者喜欢到商场买珠宝。所以,“一点翠”和“珍爵贝尔”两个珠宝*开始都是以商场为依托进行销售,但现在四川的商场经营管理也发生了变化。 “由于现在房价高,商业地产受到炒家青睐,商场租金提高,商场对入驻商家的收费由之前的代扣改成了保底销售。也就是说,商场对入驻商家每月都有**销售额要求,完不成就要自己买单。由于商场订的销售额偏高,而且翡翠有一定的季节性,销售额会因季节受到影响,因此总有那么一些商家完不成商场下达的销售额需要自己买单。为此,我就想着要对现在的这些困局做一些改变。同时,自己也发现现在很多人喜欢珠宝,喜欢涉足珠宝商业,喜欢收藏翡翠,而我做了20年的珠宝,渠道和培训都没问题,所以思路就转变了:给珠宝商提供服务,做连锁加盟和*运营是一件更有意义的事情。”敬文忠说。 据了解,“一点翠”的产品以翡翠系列翡翠镶嵌系列为主,同时为了避免翡翠淡季的影响,产品十分丰富,和田玉、黄龙玉、**水晶镶金的*饰、摆件、挂件都有。设计方面,“一点翠”也有自己专门的设计团队,与**货品相配套的一系列配件都会很讲究。此外,“一点翠”将加盟门槛降的很低,30万就可以让加盟者开店。 敬文忠介绍,目前,针对“一点翠”*,公司建立了专门的网站并做着一系列推广,下一步将加大成都公司在深圳分公司的资金投入,重心转向分公司,主推“一点翠”的推广、加盟,在*的硬件包装等方面下全力。 谈及未来的目标,敬文忠表示:‘一点翠’一开始就没有把开多少店作为终极目标来追求。为行业提供货品,让资金良性循环起来之后,再谈开多少店铺,那才是我们的立足点。” “很多东西需要慢慢培养,人家去了解你也需要一个过程,只要货品对路,人讲诚信,眼光长远,能坚持,迟早能做好。”敬文忠*后说。 |