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近日，深圳市甘露珠宝*饰有限公司副总裁郑焕坚先生应邀出席了由深圳国际黄金珠宝玉石展览会与《亚洲珠宝》杂志携手主办的珠宝*高端论坛，就“如何在强势中国市场上打造具有效益的珠宝*”一题进行了深入的探讨与研究，大方分享甘露公司十多年发展所得经验，希望与中国珠宝行业的同仁们共勉，一同将中国珠宝的*魅力在世界释放。
此次研讨会上，与会嘉宾就主持人提出的问题和珠宝行业*发展的现状发表了精彩的演讲，郑总更是站在行业的角度并以甘露公司为案例向与会人员发表了自己独特的见解。他认为，*要获得长足成功，一定要拥有能承载*发展使命的特质存在。
郑总表示，一个企业要发展，*先要拥有自己独有的东西。如果企业没有自有产品作为支撑，那么企业的生命力是有限的。作为企业来说，必须要确定自己拥有的东西是能够让消费者认知以及记住的，能透过产品看到*独有的优势。甘露公司在产品方面下大力度，先后在中国、新加坡、香港及意大利设立产品研发中心。郑总始终坚信，作为一个企业要成功，必须要有自己的特色，必须要有独特的东西才能够维护企业的健康发展。
除了特色产品外，郑总表示还要坚持，在坚持的同时，同样要思考怎样才能支撑坚持。多年来，公司的产品架构中，不管是K金、镶嵌，还是翡翠，所有的领域都是坚持走专业化的道路。郑总说，如果是想做又不想做的，我们是绝对不会做的，当我们下定决定要去做，就会一如既往坚定不移的去做。只有我们的坚持，只有我们走专业化的道路，才能带领企业走向成功的**。
目前甘露公司正在大力挺进零售终端，郑总认为，目前国内的经济环境和消费趋势是有利于国内零售市场的发展。对于一个发展稳健的生产制造型企业来说，拥有生产研发的优势基础，了解市场需求，更应该利用这些得天独厚的条件拓展终端市场，建立自有零售*。他认为，*发展是需要一个过程的，对于国外拥有百年历史的*而言，我们应该找到明晰准确的定位，改变以生产型*进入零售市场的情况。
郑总还表示，经过十多年的发展，中国珠宝*饰行业尤其是深圳珠宝基地在*乃是全球的影响力是有目共睹的，如何利用先天的良好基础发展我们的终端零售*，这是作为生产型企业应该去考虑的一个问题。目前甘露公司除了生产型*“GANL＇U甘露珠宝”外，还拥有零售*“ADK爱得康”，在未来，双*策略将使公司站在更高的角度、用更宽阔的视野进一步提升*的影响力。
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