Entice珠宝用心走过2010

1970-01-01 08:00 作者：kf6 文章来源：点击:

        回眸珠宝行业在2010年的发展轨迹，既有情不自禁的赞叹，也有扼腕唏嘘的惋惜。与行业的历程相类似，Entice在经历了年初行业发展带来的阵痛后迎来了长足而深入的发展。

        一、利用年初销售平淡之机，专注于自身的提升

        2010年初行业大环境对珠宝零售企业的负面影响不言而喻。在销售趋于平淡的数月时间，Entice通过不间断的员工培训进行专业技能和管理能力的提升，在珠宝知识、管理效率、服务意识等主观细节方面严加指导，确保人的因素与零售市场的消费需求实现无缝对接。同时深化企业形象识别，在装潢、道具方面进行全方位的更新、升级，为后续的销售、发展赢得了宝贵的先机。

        二、加大市场拓展力度，继续挖掘消费空间

        零售终以市场份额的占据为话语权，历来为珠宝零售企业重视，作为在国内珠宝市场涉足之初的Entice，同样不例外。2010年Entice共计增开十余家门店，主要分布于华东、华北等地。拓展以一、二线沿海城市为基点，采用逐步扩张、步步为营的经营策略。在企业文化、*知名度、货品认知度等方面同时跟进，确保*在拓展地区的及时传播，并带动区域销售的增长。

        三、继续利用展会平台，提升自身影响力

        Entice在坚持自身*培植的同时也十分重视行业的发展动向。深圳珠宝展开办以来，影响力及号召力与日俱增。2010年的深圳珠宝展在参展商、入场人数、成交量等更是力创新高，成绩斐然。对于发展中的Entice而言，参展既可利用展会资源，继续扩大*知名度和市场影响力；又可充分展示实力，展现*风采。

        纵观全年，Entice在销售、管理、人员、企业建设各方面均取得极大的提升，为后续的发展注入强劲的动力。而面对市场形势极好的2011年，Entice还将继续稳步前行，用心经营，实现中国珠宝事业的宏伟蓝图。

        四、进一步丰富货品结构，优化货品合理配置

        作为KGK钻石集团旗下零售终端*，Entice在钻石镶嵌货品方面具有较强的市场竞争力。随着国内市场的持续开拓、消费需求的多元化，Entice在货品品类上引入了红、蓝宝及硬金等，并利用KGK集团的矿场资源优势在2010年隆重推出了“玺宴”系列红碧玺货品，在充实货品结构、促进销售增长的同时也实现了*纵深发展的长远战略。

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