爱迪尔珠宝召开ERP项目实施启动大会

1970-01-01 08:00 作者：kf4 文章来源：点击:

11月15日下午，爱迪尔珠宝公司在二楼多功能厅召开ERP项目实施启动大会，会议由人力资源部汤旭主持，公司管理层成员、项目实施小组成员以及鼎杰软件公司等50余名精英骨干参加了此次会议，标志着爱迪尔珠宝公司具有系统性、前瞻性意义的一项重大举措正式进入紧锣密鼓的筹备阶段。大会就爱迪尔珠宝**阶段的ERP项目实施规划、项目团队、项目构架和细则进行了说明，预计到2011年6月1日，爱迪尔信息化管理系统将初步上市。

ERP即enterprise resource planning的缩写，是一个大型的企业管理信息化项目，如日常办公所用的OA系统，但比OA要更具效率、更稳定、更安全，同时也能够整合包括财务管理、销售管理、供应链管理、库存管理等多个环节的信息资源，让企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流等能通过系统紧密集成，对公司管理能力以及工作效率提升起到关键的推动作用，从而让公司能够在激烈的珠宝行业竞争中真正实现高效管理上的优势。

与会的领导和爱迪尔ERP项目组团队

爱迪尔董事长苏日明在开场致辞中表示，爱迪尔珠宝现阶段的管理还处在部分的信息化管理阶段，亟需建立一套整合市场网络，尤其是终端网络管理的信息化软件，这是我们特许经营商业模式的需要，也是爱迪尔高速成长的必要条件。同时，他希望爱迪尔人能够充分认识到ERP项目建设的重要性，希望爱迪尔和鼎捷软件项目骨干组建的团队能够相互支持、密切配合，并对明年6月1日系统上线寄予厚望。鼎捷软件总经理赵子昂表示，能与爱迪尔团队共同打造ERP项目，帮助爱迪尔成为行业*的企业，是鼎捷软件的**价值所在。他希望爱迪尔与鼎捷团队的精诚合作，能在珠宝行业信息化管理中再树标杆。

爱迪尔珠宝苏日明董事长致辞

随后，公司副董事长、项目组带头人朱新武宣布了公司ERP项目小组的架构和细则。他指出为使公司的信息化水平更上一个的台阶，希望员工能抓住此次契机，与公司共同成长。项目实施应用中，项目组人员要认真负责地对待各次考核，积极与鼎捷团队对接。之后，鼎杰团队项目经理赵禄昌、分销顾问郑如英等骨干介绍了团队各成员的情况，并详细阐述了此次ERP项目信息化导入目标。