瑞红“教练型领导实践”百天培训活动圆满结束

 

        此次培训活动目前已经圆满结束，但相当多的学员仍然意犹未尽。营销中心直营部直营督导潘盛表示，在此次活动中收获颇丰，通过此次培训，不仅懂得了什么是教练技术，而且也可以把教练技术中的很多知识运用到实际工作中。“其实教练技术就是对自身修炼的一种方式，我现在也在消化期间，本来以为是教练别人的，但后来了解深入了以后才发现，教练技术其实是洞察自己状态，快速调整自己的一种修炼方式。其中有些部分可以用在培训店员上，比如感召。感召运用到实际中就是激发店员的理想，用实际去印证，让他们看到他们的理想可以实现，再去启发他们的行动力，” 潘盛对教练技术中的领导力培训印象尤为深刻，大方分享了一些自己的看法。

        据调查，教练（Coaching），这种激励潜能、提升效率的技术，已成为当今欧美企业家提高生产力**的有效管理技术，成为促进实现人与企业的共同成长的企业新引擎。植入教练技术TA项目的企业均在团队激情、凝聚力方面有显著提升，打造出执行力强、目标感强、氛围激情和相互欣赏、负责任、不找借口的**团队。普遍业绩较同期有30-50%的增长，有的甚至比去年同期翻一番。