卡地亚珠宝全球总裁博尔纳

        现任卡地亚珠宝全球总裁博尔纳。佛纳斯既像一个具有独到艺术鉴赏力的收藏家，更是一位商人，一位极富冒险家精神的商人。他刚刚被评为今年的瑞士**ＣＥＯ。然而当你询问他的成功秘诀时，他的答案很简单：热情，一种流淌在血液里对*，对工作的热情。

          翻看卡地亚的历史，**路易。卡地亚就是个大旅行家，他曾环游世界，往遥远落后的印度，跟邦皇们买下大批宝石。这在１８世纪几乎等同于冒险家们所展开的寻宝之旅。

          往后卡地亚的总裁们几乎都多少有着几分这种冒险家的性格，现任卡地亚珠宝全球总裁博尔纳。佛纳斯（Ｂｅｒｎａｒｄ Ｆｏｒｎａｓ）也不例外。早在十多年前，他便将目光投向了中国与俄罗斯为代表的新兴市场，并率先大胆投资，*终收获硕果。

           早在２００４年的时候，卡地亚所主办的经典珠宝巡回世界展览就曾来到了中国上海，展出的是卡地亚拥有的非常完整的经典收藏，包括１５００件不同时期*精美的卡地亚作品。这些由收藏家或拍卖会上找回来的卡地亚昔日代表性作品，手工艺涵盖了一个半世纪以来***的奢华，让中国热爱艺术的人们，得以欣赏到卡地亚的ＤＮＡ和灵感来源。

          谈到卡地亚与中国的渊源，身处上个世纪初的路易。卡地亚已热衷于收集中国的玉器与古老*饰，而卡地亚也有作品早在１８世纪就受到中国帝王的欣赏。今天的卡地亚艺术基金会就曾资助过两位著名中国现代艺术家蔡国强和黄永，而今天的中国人亦对这个珠宝**有着深厚的认同，“我们在中国市场有着十分快速的发展，目前，我们在中国开了３４个专卖店。到２０１３年的时候，将有５５家专卖店。”

         而２００９年在故宫举行的“卡地亚珍宝艺术展”，展出的３４６件展品都是从*创立伊始直至二十世纪七十年代的代表之作，其中包括温莎公爵夫人的猎豹胸针、专为文坛巨匠让。考克多定制的法兰西学院院士剑等珍品，更是向中国消费者近距离展现了“皇帝的珠宝商，珠宝商的皇帝”的**魅力。

          在人们的印象当中，卡地亚过往１５９年历史可说时刻扮演着走在时代尖端的角色。比如于１９３８年制作出世界*小的手表予英国伊丽莎白公主、于１９６９年为李察。波顿雕琢世界**的梨形钻石“波顿-泰勒钻石”、１９０９年申请了开合式表带专利、１９３３年创作出隐形时钟等，件件都是划时代的作品。

           但博尔纳却说卡地亚不会制作时尚产品——因为时尚的生命很短暂，像我们穿的衣服明年就会过时。但珠宝是人们追求的近乎永恒的事物，无论在哪一个时代都应该历久弥新。“可以说卡地亚的未来就早已存在于我们的过去之中。”他描述卡地亚的成功，在于成为人所渴求的梦想，这就关乎*的ＤＮＡ，还有悠久历史、经典故事及名人传奇。

          博尔纳随口就讲了一个卡地亚式的传奇故事。当年一位著名的墨西哥女演员玛丽亚。菲利克斯带着一个罐子来到卡地亚，罐子里装着的是一条活蹦乱跳的小鳄鱼，她坚决要求卡地亚在*短时间内为她制造出一条以鳄鱼为原型镶嵌宝石的项链。而卡地亚正是从这位著名演员的鳄鱼项链撷取灵感，创造出一系列鳄鱼手表。

          除了玛丽亚。菲利克以外，玛丽莲。梦露、葛丽丝。凯丽、伊丽莎白。泰勒、克拉克。盖博、阿兰。德龙等闪烁的好莱坞**的名字都曾与卡地亚紧密地相连，然而?尔纳却淡然地说：“影星爱戴卡地亚完全是因为他们对这*的热爱，我们不会以任何一位明星或模特儿作为*的代言人，因为卡地亚本身就是*闪亮的名字，我们的产品已是*灿烂的明星。

          我们不做中国、俄罗斯的作品。我们也不做法国的作品。我们只做卡地亚的作品。美丽是没有疆界的。美丽是没有障碍的。如果这个东西是美丽的，这个东西在俄罗斯、中国任何地方都是可行的。 所以我们只做卡地亚的作品。“

          在博尔纳初上任卡地亚总裁一职时，曾这样形容卡地亚：“就像一头有１０只手与６只脚的巨兽，１０只手就是高级珠宝、珠宝*饰、手表、眼镜、火机、笔、香水、皮具、手袋及礼品等，６只脚相等于欧洲、中东、远东、北美洲、南美洲，还有日本。”

          博尔纳强调今天是重拾卡地亚精神的时候，在混合着传统及创意之间，是时候重新唤醒卡地亚的ＤＮＡ来适应２１世纪的国际市场。“在过去几年间，我尽力令卡地亚迎合新时代，今天世界转动得很快，我们每个决定都要追随着时代的脉搏，要有弹性地随时转变。”

          在他统率之下的卡地亚的确有着崭新的改变，卡地亚重新关注起它的手表系列，这多少表现出这位总裁对汽车机械迷恋的一面。“卡地亚有的是广度以及深度，是其他*没有的。我们可以有基本的款式，一路到高端的手表。用珠宝表举例，我们是豪丽的珠宝商，在设计高级珠宝手表的时候，我们会先想，他是一个珠宝，然后再是手表，因此我们*后把时间要素放进去。相较于其他的*，他们先设计一只手表，先把时间要素放进去，然后才想到珠宝。这个两者分别是两个完全不同的概念。”

          博尔纳打量手上的卡地亚金表，不太像看时间，就像欣赏一件艺术品一般。他热爱古董车，“上世纪６０年代的古董车，世上没有别的汽车能及。”

          他也迷恋上世纪２０年代的装饰艺术设计，“那年代的家具、那年代的灯，都有着迷人的细节。”艺术品对于博尔纳而言，不只是收藏，还是一种有见地的鉴赏，他讲起美丽的事物，脸上流露的是一种着迷的陶醉。

          现代传播集团董事长邵忠专访卡地亚全球总裁博尔纳.佛纳斯

          邵忠：*先恭喜你今年拿到瑞士**的ＣＥＯ，你觉得获得这份奖项，作为领导人，应该具备什么*关键的因素呢？

         佛纳斯：热情。热情很重要，不单只是领导者，还包括员工。不仅是对*，还有我们自己的工作。每个人在血液里都有着一份归属感。

         邵忠：如何才能产生归属感呢？

         佛纳斯：我们的*有着长久的历史与传承、创意与创新，所有的因素，我们都有跟我们员工去分享。因为这种分享，所有员工都找到了这个牌子与他们有共鸣的地方。*厉害的地方是，让每一个员工都变成一个宣传者， 他们会向他们的朋友、邻居分享卡地亚的历史。我以前在其他公司工作过。但是只有在卡地亚才发现了这种热情。

          邵忠：我知道你原来是在娇兰工作过的。并且以前有２亿多欧元的业绩。其实从大众消费品、化妆品这样的行业过度到珠宝行业，跨度如此之大，怎样才可以取得今天的成功？

           佛纳斯：一开始就是要介入，看所有的细节。必须很快就要知道有关于这个*的所有的知识。那细节非常重要。每天，作为一个领导者，我必须要能够做出决定。而做决定的时候，需要听取员工的想法。但*后做决定的人还是我本人，当你做决定的时候，你就必须要承担成功或者失败的结果。*重要是我在做决定时候，我会和这件事相关的人和事都加进来，让每个人都感觉到自己和这件事情有关，对它有责任。那这点是他看来*重要的。

          邵忠：在金融海啸之后，卡地亚