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很多珠宝*饰公司表面光鲜，实则是在苦撑度日。我想我这样说会得罪一些圈里的老板们，他们并不想让更多圈外的人知道内情，很多支撑不住的企业在谈及不成功会归咎于缺乏资金、技术、人才等原因，或是归结于外部市场不够成熟，没有一整套完善而优越的体制，缺乏理性消费者和成熟的市场。
反正林林总总的原因一大堆，却很少有人会提到自身的问题，我以前认识一个朋友，在公司成立之初就大举扩张，上海、北京等到处设点，急于发财，突然某天公司财务资金断裂，只能惨淡收场。浮躁，是很害人的，尤其是对企业负责人来说，如果你不够理性，不够有耐性，耐不住寂寞，那就很容易出问题，不能看到同行经常出现在某杂志，在某酒店搞活动，在哪里树了广告牌等等，自己就控制不住内心的冲动。
当然，这样的情况大多出现在私营小企业，缺乏科学合理的决策机制，容易“冲动死”,浮躁。前段时间，应邀参加瑞红*饰的三周年庆典活动，发现瑞红的成长值得拿出来分享。一个名不见经传的公司如何在短短三年时间内，跃升到今天在文化*饰界中的突出地位？我认为，*先是瑞红的目标很明确，知道自己的脚步该往哪迈，什么时候迈小步，什么时候迈大步都很清晰；瑞红的管理层也很精干，股东参股，引入职业经理人操盘，有科学合理的决策机制，能很好避免一家之言带来的经营风险，自然就不会那么浮躁、冲动。
瑞红公司为什么在她三周年的时候如此高调，又是酒会，发布会，引来各路媒体关注，瑞红觉得自己是时候对外展现实力和形象的时候了，经过3年的内功苦练，瑞红*饰在产品创意研发设计、*形象规划经营方面都取得长足进步，以“中国红，东方美”为主基调的系列文化*饰，不论是红玛瑙、红琉璃、红水晶、还是红宝石，都展现着非凡的实力和魅力。
有了这些“内功”，瑞红当然有理由高调，不鸣则已，一鸣惊人。瑞红的稳健发展是我们所欣喜看到的。
（文/水流沙）
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