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深圳萃华珠宝金店创建于1895年（清光绪21年），选址于历史文化名城沈阳，以产品独特、工精物美而闻名，很快成为皇室贵族的珠宝商，并被指定为当时称帝加冕的伪康德（溥仪）承制纯金皇冠冠柱，为此溥仪胞弟溥杰特为萃华金店亲笔题写店**匾。
经多年的得道经营，萃华金店已发展成为典型的前店后厂的企业，并于2003年，“萃华金店”转制成为萃华金银珠宝股份有限公司，是目前东北**一家规模**的、集*饰生产制造、批发、零售为一体的专业店。于2009年初，借“深圳珠宝”区域*沈阳巡展的东风，由深圳市政府作媒，罗湖区政府将“萃华金店”这一百年*引进了罗湖区，在素有“中国珠宝之都”称号的珠宝产业集聚地深圳投资巨款，创建了深圳市萃华珠宝*饰有限公司，将其在沈阳的设计、研发、展示、营销等主业迁入深圳，落户在翠竹北路石化工业区，成为了目前深圳珠宝*饰行业中**的“中华**”*。
在产品创新上主动出击
市场的竞争是产品的竞争，国内大部分珠宝企业产品过于简单化、模式化、同质化，已无法满足消费者的需求。深圳萃华珠宝从企业刚开始成立时就意识到，必需摆脱这种同质化的局面，做到主动出击。深圳萃华珠宝组建了一支**的研发团队，花高薪聘请了国内著名*饰设计师担纲总设计师，携同一批国内顶尖手绘设计师和电脑绘图设计师组建成“萃华创新研讨设计小组”，总人数达10余人，为深圳萃华珠宝的产品研发与创新筑成了坚实的后盾。为了持续研发新产品，深圳萃华珠宝投入巨额资金，不断的斟酌与研究当前国内流行饰品潮流趋势,定期推出款式新颖、同步于国内*饰时尚潮流的畅销产品，先后开发推广的多系列饰品在市场上广受欢迎，已为时尚流行饰品界添上了惊人的一笔。
优质管理优质人才创优质企业
在多变的市场和科技高度发展的环境中，越来越多的企业在管理制度中不断的改进与完善，不仅建立了符合国际惯例和行业特征的管理平台，而且在管理理念中也开始趋向知识化、人性化，即任用有知识、有责任心、充满热情的人，**限度地释放人才的能量，以为企业创造更多的价值及实现员工**的个人价值。
深圳萃华珠宝借着科技的迅猛发展之势，在企业成立初，便开始着手建立网络化经营管理模式。随着电子商务的普及，计算机与企业的关系日益紧密，深圳萃华珠宝利用专业的网络化管理实行内部控制的有效管理手段，及时掌握了企业的经营状况，了解业务发展，对市场变化可能带来的后果采取预防性措施，做到事前预防和事中控制的局面，并加强了对企业各岗位职权批准制度的监督，控制重大的筹资、投资决策及大额资金的收付或转移等业务，使内部控制真正落到实处。在管理方式上，真正的实现价值化、智能化和网络化的管理。
在用人理念中，深圳萃华珠宝实行“以人为本、企业树人、人才兴企”的管理理念，加快经营管理、研发、营销、生产技能型四支人才队伍的建设，建立健全人才选用机制，选人不拘一格，用人用其所长，努力做到人尽其才，才尽其用，用当其时，使人才在*适当的岗位发挥其长，并且深圳萃华珠宝还为每位员工提供学习的机会和条件，辅以考核、晋升等相关人事激励制度，提高员工学习的积极性，提高公司的整体素质和业务水平，实施以事业留人才、以待遇留人才、以情感留人才、以制度留人才、以环境留人才策略，为将深圳萃华建设成优质型企业提供强有力的人才支撑。
拓宽零售渠道?建优质*
随着消费者经济收入的增长，消费者的消费水平和消费理念得到明显的改变，对珠宝*的认知度也越来越高，他们开始注重*的价值，*的重要性在激烈的竞争中日益凸显，很多企业已经意识到，只有形成大型的连锁加盟优势，才能进一步抓住消费资源。
萃华珠宝从2001年开始涉足珠宝自营零售市场，经过八年的摸索实践和采纳同行之*管理经验，取得了非常优异的成果，目前萃华珠宝的连锁店覆盖了整个东北几乎所有重要城市，现在已开设连锁加盟店100多家。而深圳萃华珠宝依托萃华总部强大的实力和庞大的营销网络，建立了完善的零售管理系统，形成了市场策划、店面管理、货品分析、专业培训、物流配送等配套服务一体化的零售管理平台，为加盟零售店提供了完善的*运营和营销支持，并以旺盛的生命力和良好的发展势头，拾级而上。截止目前为止，通过自营和加盟的结合的拓展方式，已经在*设立了十多家连锁加盟店，广泛的覆盖到了陕西、山西、河南省等，并以每年10%—20%的速度递增。
深圳萃华珠宝*饰有限公司，必将以自身优异的条件，充分整合利用资源，识社会发展之“势”、识行业发展之“势”、识企业发展之“势”、识大众兴趣之“势”，创造萃华新的明天！（文/陈甜甜）
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