潮宏基 5.16亿购菲安妮36.89%股权开启新征程

1970-01-01 08:00 作者：郑国清文章来源：点击:

        公司总裁廖创宾称：路易威登(LV)控股集团公司多*运营模式，也是潮宏基未来要走的路。

        1月7日，潮宏基实业股份有限公司（以下简称潮宏基）发布公告称，其全资子公司潮宏基国际有限公司，受让通利(亚太)有限公司22%的股权和卓凌科技控股有限公司64.3%的股权，从而以5.16亿元间接取得菲安妮（FION）皮具股份公司合计36.89%的股权。

        据调查，业内把潮宏基看成珠宝*饰的龙头企业的，因为潮宏基设计和研发能力*强。菲安妮，是国内一线女士箱包皮具*，核心消费群锁定在25至45岁的都市白领女性，*定位、专卖店渠道以及公司价值观都与潮宏基暗合。

        在座落于汕头市龙新工业园区的潮宏基总部，见到总裁廖创宾时，他对《华夏时报》记者说的**句话是：“这是公司成立以来，**的一笔投资，我和公司管理层既感压力，又更多拓展出新的发展空间的欣喜。”

        他称：只有这样，才可以解决珠宝行业天花板的问题，规避掉单一行业景气周期的影响。纵观国际一线**，如路易威登控股公司、历峰集团都是走“主*突出，关联行业*众多”这条路。

5.16亿受让菲安妮36.89%股权

        资料显示，1979年，菲安妮实际控制人麦耀熙在香港创立FION*；八十年代，在亚太市场进行销售布局；1992年来内地，在惠州市注册合资公司，随后产品在北京赛特、上海伊势丹等上柜。现香港有14个、大陆有259个专柜或专卖店，日本、新加坡、台湾、澳门超过140个销售网点。如果爱马仕、LV、PRADA算**牌级，菲安妮则是中**级女包的领导*，和COACH在大陆市场占有率伯仲之间。

        FION盈利能力非常强，2011财年营业收入 2.68亿元，毛利率达66.78%，净利0.9亿元，更可贵的是在服饰行业普遍存货积压问题上，公司经营严谨有方，2012年，存货余额不到5000万元，而现金就有1亿多元，并已在A股市场提交上市材料。

        这么好的公司，实际控制人怎么舍得出售股权，会不会业绩有水分？业内曾有这种疑问。

        实际上，麦当初计划上市，是希望借助资本平台，为公司未来找到一个好的接力者。让企业及*真正传承下去，一方面要接力者有相同的理念；另一方面，要与公司和*有更紧密的利益关系，才能驱动他真正用心去经营。麦非常明白找一个合适的接力者是可遇不可求的。

        圈内人士透露，二人是忘年交，麦耀熙出生在上世纪50年代初，廖创宾则是标准的70后。所以廖创宾说：麦先生与我很投缘，经过四五年互相了解，他*后认为不必舍近求远，让潮宏基入股就是上佳选择；同时，他也希望若干年后决定退休的时候，我能接棒继续将FION做强做大。

        菲安妮董事、董秘林斌生对《华夏时报》记者说：LV、Gucci等*创立都超过百年，美国的COACH也有70多年历史。菲安妮*目前仅30多年历史，与**年限上的差距，也恰如我们的*与他们的差距。我们希望与潮宏基强强联合，借助资本市场，用较短的时间缩小与他们的差距，将FION打造成华人创立的国际*。

        对资本市场质疑的收购价格偏高和商标诉讼风险问题，记者也做了调查。实际上，商标诉讼是因某公司以“安菲妮”申请注册袜子等产品的商标，菲安妮从谨慎原则，为保护其注册商标而主动采取的防御措施。而“安菲妮”商标与公司在名称、标识上并不相同，且注册于非皮具类。

        廖创宾对《华夏时报》记者解释说：好的公司当然会有相对高的价格，如果菲安妮上市的话，以2011年0.9亿元的净利润，以20-30倍的PE发行，市值应该20亿元以上，那时你5.16亿还能拿到37%的股权吗？因此，菲安妮全部股权价估值为14亿元，相当于不到13倍的动态市盈率收购，在合理框架之内。

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