展厅林立，“粤豪模式”能否轻易复制

1970-01-01 08:00 作者：国际珠宝网文章来源：点击:

粤豪珠宝素以产品门类齐全、货量充沛闻名业界，致力于打造珠宝业的“沃尔玛”，为客户提供“一站式”采购服务。每天都有成百上千、来自*各地的经销商客户到此采购。这种模式被业界称为“粤豪模式”，引来许许多多的同行学习和模仿。短短几年时间，在水贝珠宝园已经存在大大小小上百家批发展厅。在这种激烈的市场竞争中，粤豪不但没有被蜂拥而至的模仿者所湮没，反而保持着强劲的发展势头，依靠的是什么？

不断壮大的粤豪精英团队

精英聚*，团队难以复制

在企业的运营管理过程中，资金和项目都极易复制。这个社会投资者并不缺钱，外围资本大举进入珠宝市场就是很好的例证。但单凭借资金和项目，很难在这个行业立足，还需要有一支经验丰富的高素质人才团队，这是难以在短时间内进行复制的。粤豪进入行业十年来，不断吸收各类精英人才，已经组建了一支结构合理、忠诚度极高的人才团队。他们经验丰富、熟练掌握宝行业的各类核心业务，能够给顾客创造***的产品，提供*优质的服务，是粤豪珠宝*宝贵的财富和*值得信赖的“家人”。

人潮涌动的粤豪批发展厅

文化先行，软实力难以复制

在资金实力的支撑下，部分企业通过各种渠道可以引进各类高端人才，从某种程度上说，企业*重要的硬件资源已经配备齐全。这时，企业需要培育的是软实力，包括制定明确的发展战略、形成核心竞争力、建立完善的管理制度。在粤豪编定的《企业文化手册》当中，详细介绍了粤豪的使命、愿景、价值观、经营理念和战略规划等，它们是粤豪发展的行动指南，让团队的每一位成员都朝着共同的目标奋斗，形成一股强大的合力，助推企业蓬勃发展。相对于团队来说，软实力的复制难度更大，有时甚至是无法复制的。

粤豪创新产品——国色天香花球

坚持创新，为顾客创造价值

在行业初级发展阶段，市场供不应求，企业凭借一些常规款式的饰品就能生存得很好。随着市场竞争的加剧和消费群体的成熟，单一常规款式的产品已经不能满足市场的多样化需求，其利润水平也在不断下降。观察到这种变化，粤豪开始从传统珠宝产业向文化产业转型，每年都会推出大量富有文化内涵、原创设计、工艺精美的黄金珠宝艺术臻品。正是缘于此，来到深圳的采购商，每次都会到粤豪展厅观看和订购新品。这些新品是他们赢得终端市场强而有力的武器。

粤豪珠宝无微不至的贴心服务

居安思危，居危思进

两千多年前，孟子说过：“生于忧患，死于安乐。”“**国外患者，国恒亡。”做企业何尝不是如此，在自由市场经济体制下，大家公平竞争，你追我赶，没有创新就会被淘汰出局。粤豪充分意识到市场竞争的残酷性，矢志不渝地进行创新，居安思危，居危思进，创造了许多令业界瞩目的成就。2003年，与世界黄金协会携手，率先引入k-gold时尚金饰概念；2005年，成立时尚翡翠*玉翠山庄，在业界*推翡翠镶嵌饰品；2008年，成立年轻时尚黄金*芷琳美金，培育黄金饰品新一代年轻消费群体；2011年，成立专业实物贵金属投资*瑞金国际，*创“科技、金融”复合运营模式。

“苟日新，日日新，又日新。”时代前行，潮流不息，粤豪珠宝顺势而为?有计划地进行产品、服务和管理上的创新，大胆探索，稳步前进，成为了引领行业发展的先行者。

【免责声明】本文仅代表作者本人观点，与国际珠宝网无关。国际珠宝网对文中陈述、观点判断保持中立，不对所包含内容的准确性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保证。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任，如有侵权，请联系国际珠宝网工作人员删除。