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1月11日-12日，为期两天的华昌珠宝2013年度经营工作会议在莆田三正半山温泉酒店隆重举行。总公司高层领导及各部门负责人，各分公司、子公司负责人等60多人出席会议。会议由公司常务副总陈国华主持。
张国王董事长做工作报告
会上，北京、深圳、上海、广州、福建、黄石分公司负责人，各子公司负责人，总公司各部门及公司高层领导先后做了2012年工作总结及2013年工作计划的述职报告，公司营销中心和财务中心还做了营销工作专题会和财务工作专题会的专题报告，进一步明确各部门、各分公司的任务目标，并制定了主要措施。此次会议，公司员工思想得到进一步提升，也对2013年的目标实现充满了信心。
与会人员认真听取工作报告
与会人员合影留念
华昌珠宝有限公司董事长兼总经理张国王做2012年度工作总结，并对2013年度工作进行部署。张董从2012年度经营目标基本完成情况、*价值与影响力进一步提升、企业文化建设持续推行、新工业园工程项目建设成果喜人、企业标准化管理改革进度加快、行业及社会影响力进一步增强六大方面充分肯定了2012年度公司所取得的喜人成绩，并赞许华昌团队是一支经得起考验、耐得起摔打的，有凝聚力和战斗力的**团队。同时，以战略性眼光，将2013年定为公司的“*经营效益年”，要求公司全体同仁开展各项工作要紧紧围绕“效益”两个字做文章，做到人人讲效益、事事为效益。并制定2013年全年工作计划和实现工作计划的7项具体措施：
1、抓营销，创效益
2、抓生产，出效益
3、抓*，赢效益
4、抓管理，要效益
5、抓创新，争效益
6、抓安全，保效益
7、抓素质，提效益
会议全过程充实而激烈、精辟而生动，充分体现了“坐而言议、议而必行”的工作作风和科学态度。针对2012年各部门及分公司所存在的问题，与会人员积极进行探讨交流，同时公司也明确提出整改意见。会上，公司高层领导从战略上规划了全局工作并布署了各项指标，为实现2013年“*经营效益年”的战略目标奠定了坚实的基础。
（记者 林涵）
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