《嘉华腾飞，给力嘉华》2011年新春培训会圆满结束

1970-01-01 08:00 作者：嘉华珠宝文章来源：点击:

以打造学习型团队为目标的嘉华珠宝在2011年开年就为全体员工奉上了丰盛的文化大餐。2月13日至15日，《嘉华腾飞，给力嘉华》2011年新春培训会在嘉华总部举行，嘉华珠宝全体员工参与了此次培训活动。

据悉，开年前三天举办全员培训是嘉华珠宝一直坚持的惯例，从2007年开办以来，每次培训学员们都收获良多。嘉华举办新春培训会的目的主要有两个：一是以提升技能为目标，通过各类专业知识的培训，不断提升员工的专业技能，完善职业素养，打造可持续发展人才；二是以解决问题为目的，在培训会上提出公司在经营管理、*发展、市场拓展等方面存在的问题，群策群力，共同探讨，共同解决。

本次培训内容非常丰富，包含《人力资源管理——劳动关系》、《消防安全知识讲解》、《高层管理思想》、《嘉华终端十大优势讲解》、《终端六大要素分析》、《商务礼仪》等专业课程，这些课程不但与员工利益息息相关，并且在提升中高层管理者思维模式及个人分析能力、解决终端导购员实际销售难题方面提出了建设性建议，尤其是《终端六大要素分析》，通过对价格、产品、服务、易买、推广、体验六大要素进行深入剖析，结合终端实战经验，针对嘉华终端店面实际情况提出了存在的问题以及确实可行的解决办法。

在《给力回应》环节，嘉华各中心负责人针对本中心所涉及的管理内容提出了相关制度，包括：《关于素**誉费推进方案的研讨》、《2011年*接触点管理制度》、《有关财务签字审批制度》、《如何有效降低办公成本》、《员工积极参与培训模式》、《直营店开新店及直营部与市场区域交接流程》等等，从*管理、财务审批、开源节流、员工培训、新店开业等各方面提出了公司2011年的发展规划，使学员们对公司的战略定位及政策方针有了更加深刻的认识。同时成立了店务标准制定工作组，对公司终端店管理标准的制定及执行进行监督和管理。