嘉华珠宝终端营销管理云南区集训在昆明隆重举行

        本次培训团队由嘉华珠宝主总经理陈耿、副总经理石俊方、嘉华商学院高级讲师吴鹏等一行六人组成，活动得到了云南云南宝玉石协会的大力支持。本次培训的主题是“突围”，邀请到了昆明及周边地区四十多位珠宝店老板和店长，重点讲解了如何突围珠宝竞争、如何提高钻石销售以及货品人员管理等问题，目的在于推广嘉华*战略，拓展钻石销售市场。陈耿总经理主讲了《店铺人员管理》和《绩效飞轮》等精品管理课程，他的激情感染了在场的每一个人，他的严密的讲解思路更是让人折服，一针见血地指出了各店长店铺管理中存在的问题，并提出了有效的解决方案。嘉华商学院高级讲师吴鹏则主讲了《店铺销售管理》和《店铺货品管理》，包括标准服务礼仪、了解顾客需求、不同顾客的接待方式、销售沟通技巧、终端案例分享、有效标准配货、货品陈列、货品库存的有效控制等，幽默诙谐的语言，深入浅出的讲解赢得了在场观众的热烈掌声。

         培训结束后，有数十位珠宝老板对加盟嘉华*表明了初步意向。昆明的邓先生说，两天的培训让自己受益匪浅。他表示，近年来他对自己的店铺经营逐渐产生了危机感，大量盲目地铺货卖货造成严重的资金积压和货品积压，但一直苦于找不到突破口，嘉华的营销管理培训让他明白珠宝市场的规范化和*重要性，嘉华珠宝的这一整套管理制度正是他所需要的。

        云南作为广西之后的嘉华珠宝又一个西南重点发展区域之一，陈耿总经理对此前景十分看好，陈耿总经理说，钻石消费市场需要引导，西南钻石市场存在相当大的潜力，嘉华任重而道远。