翠绿首饰掀起学习热 培训纳入战略规划

        以“学习促发展”作为企业可持续发展战略规划的翠绿*饰公司，08年制订了一系列系统的学习培训计划。今年7月份结束的“锡恩公司高管领导力”培训后，又在9月份，组织部门经理及以上参加“清华经理人高级管理研修班”的学习，该研修班是公司专门针对管理层而开展的有针对性的培训计划，分几个阶段学习,总时长为一年。目前，清华大学职业经理人**分段的学习已结束。培训已一结束，即由董事长亲自挂帅，组织参加人员开展学习交流分享会，并布置书面学习心得。同时还将利用公司早班会的平台，与全体员工共同分享此次经理人培训的“学习体会”。与此同时，公司7-9月份，为期三个月的“读书月活动”也阶段结束。公司范围内组织“爱读书 读好书”读书月活动以来，全公司范围内掀起一股读书热。董事长亲赠各个部门《请给我结果》书籍一本，带动全体员工工作之余也不要忘了读书学习,鼓励员工利用业余时间开展自我学习，公司对以上学习中表现优异的员工给予表彰及颁发纪念品。
 

        通过本次“清华职业经理人高级管理研修班”的学习及“读书月活动”，翠绿*饰公司内营造了良好的学习氛围，并进一步提高了员工的学习与执行能力。