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为适应现代企业发展的需要，促进企业的可持续发展,翠绿*饰公司把企业培训纳入公司的战略管理当中,每年都有针对各个部门各个岗位的系统的学习与培训计划，以保证企业的活力与创新能力，提升企业竞争力。日前，翠绿公司又花费巨资参加锡恩公司高管领导力培训，北京锡恩企业管理顾问有限公司是被企业界广泛认可的**管理顾问公司,拥有100多名高级管理顾问,此次培训是针对公司中高层进行的高管领导力的培训,翠绿公司派出各部门代表参加了此次培训.
领导力是一门领导的艺术，如何带领好一个团队，管理好一个团队,被现在很多企业所重视，今天的组织比任何时候都更加依赖于各级主管和员工发挥领导力，在不确定的环境下迅速做出正确的决策、激励团队和保持高绩效。翠绿*饰公司不惜投入巨大的成本，参加此次培训的意义也正在于此。培训课程中涉及到领导在组织中所发挥的作用以及如何管理好一个团队，非常精辟地揭示出人性的内在特点，通过人性的规则去管理人，带领团队。笔次也很幸运地参加了此次黄埔高管领导力训练营训的一个小分段，此次培训是一次团队行为的模拟训练，课程设计内容安排是如何形成团队，如何组建领导力.在这次训练营里进行的，就是一个团队的行为方式,通过模拟团队的行为方式,去揭示领导力的一些原理,让我们很受启发，如，
中国企业做大做小不是技术的问题，是文化的问题;
业绩定律：业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资.
通过此次培训，我们的很多同事都反映受益良多，回来又专门组织了一场培训心得分享交流大会，参加培训的人员都分享了自己的培训感想与心得体会，与会人员都表示通过培训开阔了视野，获取了新的知识技能，对领导力有了一个明确的认识，对以后团队工作的开展也是一种帮助和提高。
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