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目前，银饰供货商为了迅速占领传统市场，疯狂招收银饰加盟商。然而却疏于对他们的管理和支持，造成**的加盟商大量流失，以至传统市场大门迟迟无法打开！
管理到位，店主就会成为你的忠实加盟商，而围绕这些店主的忠实消费者，也就成为你的忠实客户；如过管理存在很多问题，则会失去大量代理商。更严重的是，部分因管理不善导致流失的店主，会到处宣传企业负面信息，长此下去对企业信誉影响很大。
企业管理人员都明白一个道理，培养一个新加盟商是留住一个老加盟商成本的6倍。所以管理好并留住他们是扩张传统市场的基础。*先需建立完整的加盟商管理档案，内容包括他们的基础资料、销售状况、在线时间等；为代理商做好培训服务，加强与加盟商的沟通和了解及时的问题反馈信息，也是必须坚持的管理条例。同时，可以通过实施鼓励政策，及时回报销量大的加盟商，并给予更少的进货价。
与此同时，不要忘了继续挖掘新的银饰*代理商。只有代理的人多了，才能保障企业的*知名度。各个加盟商的销量自然也能得到提升！
文/传福银坊
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