浅谈做银饰加盟如何管理员工

1970-01-01 08:00 作者：传福银坊文章来源：点击:

        在加盟做银饰行业后，要想实现店铺**化盈利，还需认真学习如何管理员工，毕竟*终接触客户的是你的营业员。虽然有的总部在员工管理上会提供一系列的培训，但这也只是针对大部分人群的广利办法，可能并不适合你。所以加盟商还应该自己学习如何管理员工。

        经常会遇到这样的事情，好不容易培养起来的员工，却被其他银饰店挖走了，并且还带走自己一部分的忠实客户。之后，不得不重新招聘，可*终还是逃不了帮别人做嫁衣。笔者认为，出现这种问题的根源在于加盟商对自己员工的不了解，或者当前的规章制度不适合员工的管理。这时候，加盟商应该积极了解每个员工的能力、性格、态度、知识、修养等方面的优缺点，并正确把握员工的需求，然后再根据他们的特点，委以不同的职位；此外，还应对当前不合理的制度进行调整，争取做到适合大部分员工的要求。

       另外，经常性的与员工沟通交流，聆听员工的想法，帮助员工解开心结，可以很好的增强团队凝聚力。加盟商还可以将员工视为合作伙伴，而不是单纯的打工者，采纳他们的意见，有利于培养他们的成就感，工作起来自然更积极。

       同时，由于每个员工的素质不一样，要允许员工犯错误同时，对好员工实行一定奖励政策，以鼓舞士气。每个人都是有感情的，在员工遇到困难时，也应该给予一定物质或精神上的帮助，可以增强员工的安全感，对你也自然死心塌地。可以肯定的是，这样的员工绝对是不会挖走的。

文/传福银坊