随着金融危机的血洗,饰品终端店自身经营能力不足,倒闭关门的达三分之一,剩下来的有三分之一还在残口延喘,等待市场转机。
为什么会造成这种局面呢?
其一、连锁机构的过度开发市场,终端店一段时间内在某个地区相对饱和,无形加大市场竞争力度。
其二、自营终端店自身经营缺陷,缺乏相对应的经营策略跟踪指导,造成经营不善。
其三、受通胀压力的影响,房租等费用持续上涨,厂家货源涨价,经营成本上升,赢利空间下降。
其四、竞争加剧,降价营销等恶性竞争手段,终端店经营生存空间变小。
其五、货源单一,品质不一,中间商控制对厂家直接对接通道,库存风险增加。量小价高,缺少竞争力。
其六、新产品更新速度,货源更新赶不上流行风向,竞争力下降。
其七、店小利微,宣传力度不够。特别是*宣传力不从心。
其八、厂家营销策略边缘化。现在饰品企业营销策略重点在于渠道营销,走中间商路线。厂家的货物推广主要在一级经销商和二级经销商,市场信息和需求反馈均不自于一级和二级经销商。与终端商脱节。
文/传福银坊
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