面对珠宝行业的千变一律辉宝珠宝究竟怎样逆势增长

2021-10-26 13:48 作者：zixun22 文章来源：未知点击:

在居民人均可支配收入多年来保持着持续增长的背景下，消费者的消费结构不断变化。其中，珠宝零售作为大众精神消费的典型品类，也面临着更为复杂的经营环境，同时同业竞争不断加剧，如何拓展新的宣传渠道，如何强化品牌效能等问题，如何在不断的突破与创新中实现“逆势增长”？珠宝行业各大品牌纷纷推陈出新，发展不同于以往传统产业的“路子”。辉宝珠宝（英文名Fai Po Gem & Jewellery）既是珠宝制造商，也是国际品牌的指定供应商，也通过新兴的互联网模式开创了珠宝行业新态势。

新消费时代，新的趋势人群、新的场景不断迭代，消费升级与需求细分无疑助长了珠宝品牌的爆发。辉宝珠宝由陈荣辉先生于1986年创立，隶属于辉宝珠宝（香港）有限公司（Fai Po Group Limited），总部设于中国香港，是辉宝集团旗下的珠宝品牌，他认为珠宝行业消费高端化、品质化、颜值化、IP化趋势愈发凸显，在近两年更是迅速呈现出“万花筒”般的色彩，与珠宝商们不断求变，向着“品牌”以及“营销”两大核心阵地靠拢不无关系。

深挖年轻代人群增量

目前珠宝首饰市场的年轻消费者需求很大，我国饰品市场规模有2000亿，每年以20%以上的速度增长，珠宝饰品已经成为年轻一代消费人群的穿搭必备。

聚焦当下的广阔的珠宝市场，具有时尚感、高颜值、细分以及能够代表时代流行趋势的商品，更加赢得年轻消费者的青睐。

产品筑基，质量为王

不难发现供应链上游缺乏柔性、品质难以保证、发货周期长等问题是困扰很多新兴珠宝品牌进一步发展的难题，辉宝珠宝品牌**陈荣辉先生深耕珠宝行业35年，对于辉宝珠宝这品牌有独到的经营方针和坚持原则。他认为对于辉宝珠宝这样的老珠宝品牌而言，集原料采购、生产设计、批发及零售服务于一体，提供珠宝加工、珠宝设计、珠宝定制、珠宝销售的服务供应链，将产品和服务做到**才是立身之本。

为了解决市面上的大多数珠宝产品千篇一律，同质化严重的问题，珠宝品牌商需要在产品研发、设计、生产的过程中**洞悉到消费者不同年龄层的内在需求。

其次，部分品牌商也缺乏明确的品牌发展战略和品牌成长推进规划，通过精细化管理，在门店形象、产品陈列、终端销售等各方面进一步吸引并抓住消费者，配合品牌升级并提高运营效率。