店长支招之今生金饰东北区负责人高俊杰:当好管理者与连接者

——今生金饰东北区负责人高俊杰

 

我是来自东北区的高俊杰，2007年加入今生金饰，在这里我已经工作了快十年，可以说今生金饰是我*长的一份事业，让我从营业员做起，一直培养我到了今天负责整个东北区，感谢我的老板--扬帆女士，在成长路上不断的推动我，给我方法和方向，让我及时解决工作中遇到的问题，不断地自我成长！

 

带好整个区域*先要带好每个店的店长，一个店的成功就是店长的成功，所以我的工作重点就是把店长带成强将！分配好工作职责：

 

*先，店长是管理者而不是销售，是带动同事**业绩的提升者，对于店铺来说，店长是灵魂人物，相当于我们人类的大脑，指挥着身体各部分的活动；

 

对公司来说，店长是桥梁，架起同事与公司之间上传下达，是树干，树枝（员工）通过它给予树根（公司）氧气，树根给予树枝水分和氧分。

 

所以我要达到整个区域变成强区，就要把店长变成*强店长，要做到招之即来，来之能战，战之必胜！感恩我的杨姐培养我！