80后黄金二代回归——专访赛菲尔二代“掌门人”王卓(3)

 

 

       2010年10月，王卓“意外”告别了前程一片大好的汇丰，回归赛菲尔。

 

       王卓说，她的想法很简单，就是为了能让父母更轻松些，同时能够把自己对品牌发展、管理的理解及理论应用于实际当中。

 

       当时的赛菲尔在国内同行中已有了一定的影响力，在全国更建起了自己的营销网络。王卓说，“我很感恩父母和赛菲尔的管理团队打造的这个平台，真的很棒”。最早当赛菲尔营销中心2006年在深圳成立时，正是中国经济快速发展，珠宝行业全面复兴的良好时机。那时的珠宝行业，经营模式以批发为主，“说实话，那时候立足做品牌的还很少。”

 

 

       “我最初就是抱着学习的心态”进入公司，虚心请教公司的管理层和业内前辈们，从珠宝设计、生产、采购到陈列、销售以及管理，从最基础学起。王卓的韧劲全公司闻名。除出差外，她每天8点半到岗，最后一个离开公司，虚心向公司每一位员工讨教，学技术、学管理。回顾在赛菲尔的这三年半时间里，王卓拼命三郎的劲头是一点没减，她也曾经在15天的时间里**飞一个城市，睡眠每天不超过4个小时，她笑着说像是在打“飞车”。

 

       从访终端到建终端，从与现有加盟商沟通到拓展新的加盟商，王卓的身影经常出现在一线终端，不断收集营销、决策的灵感。她的“一线有神灵”理论不仅影响着自己，也影响着她的团队。

 

       “我父母当年是白手起家创业的，创业初期事事亲力亲为，不光生产要管，质检要管，产品设计要管，销售要管，就连员工的食宿都要亲自操心。所以在我进入赛菲尔时，父母就一再要求我不能眼高手低，要一步一个脚印。”逐渐地，王卓开始按照自己的想法进行尝试，用“大品牌、大平台“的格局去做企业，签约国际**CoCo李玟，借助央视大平台与《星光大道》合作进一步提高品牌知名度，在互联网等新媒体上发力。

 

       “与其迎合别人，不如大方做自己。”王卓要做的其实还远不止这些，她要做**，她要做自己的产品。赛菲尔“无焊料焊接技术“创造出的999.9‰万足金，不仅更纯更有价值，也使赛菲尔品牌一跃成为万足金领导品牌。在此基础上，王卓将更多的设计元素融入万足金中，不断吸纳高水平的设计师，加强和海内外专业珠宝机构的合作与联系，借助这些行业权威机构的支持，赛菲尔的产品研发团队更有效地融合国际化珠宝风格和中国传统文化，让新产品系列更具时尚性和艺术性。

 

       这就是王卓要做的，也是她正在做的。

 

       虽然王卓一直自称还在学习中，但她的这些努力已经获得了业界的认可，赛菲尔荣获了**、中国最具竞争力珠宝品牌等称号。赛菲尔万足金的“无焊料焊接技术”在2014年3月份还荣获了黄金行业的**奖项“中国黄金协会科技一等奖”。

 

       眼前这位执着、真诚、勤奋的年轻珠宝人，不仅让我们感受到一份对珠宝的美好情怀，更让我们感受到一位年轻企业家的责任感和对社会的担当。祝愿她和她的赛菲尔在梦想之路上越走越远！