【2】赢利先要舍得分利
郑裕彤在接受华商韬略访问时说,当老板一定要有人才来帮助你,但光有人才还不够,还要赢得他们的心,让大家同心同德。
郑裕彤是赢得人心的高手,他舍得为赢得人心去花钱,去投入。1960年,他将周大福改革为香港金饰珠宝业*早的有限公司机构——“周大福有限公司”,并且派出不少股份给对自己忠诚又能干的职员,一招就让公司赢利从是200多万港币发展到突破500万港币。
“个人力量是很有限的,要考虑集中大家的力量。怎么样调动大家,我认为分钱分利**重要。”郑裕彤说:“改革后公司业绩一倍一倍地翻,我就一年接一年地分。他好,我也好,大家都好。”
进入到其他领域后,郑裕彤也把这种办法不断复制。带大家赚更多的钱,分更多的钱。有时遇到一些好项目,他还拿出来给员工们入股,让大家一起做老板。因为这样好的分配和激励政策,很多员工在周大福一做就是几十年,不少人出生社会就跟着郑裕彤,跟了一辈子。
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