谢瑞麟家史|港女谢邱安仪成拯救珠宝大王(3)

       早在6年前，谢邱安仪就辞掉了外面的工作，加入谢瑞麟采购部，学习钻石进货。很快这个波士顿大学的优等生就展现出思维缜密、行动力强的个性。

 

       以往，谢瑞麟店铺的柜台是传统的U型，店员站在里面服务，谢邱安仪把设计改掉，柜台变成开放式，贴近顾客。很快，她的it专业又发挥了作用，经她改造后的谢瑞麟ERP系统将采购、加工、零售、门市、人力资源……全部纳入管理，涉及谢瑞麟在香港十几家、内地百余家门店。

 

       “沟通不了也是要强硬推进”，“凌晨三四点还在工作”……出任主席之前她就是个强悍的领导者。

 

       2005年开始，谢家父子遭受调查聆讯，谢家每天被媒体团团围困，谢邱安仪始终以微笑出现在新闻版面上。她每天研究案件卷宗和法律文书，判断案情、想办法。她还和丈夫一起，一一面见银行和供应商，争取他们的支持，为日后的脱困铺路。

 

 

       出任主席之后，她一边改进公司内部管制，一边引进外部审计机构对公司进行核查。一年之后，谢瑞麟的业绩竟然大幅好转。她又一次次跑去找到严厉的港交所，想法设法满足各项复牌要求。

 

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