合力擦亮番禺珠宝品牌

“世界珠宝，番禺创造”已经成为番禺的一张闪亮名片。如何进一步擦亮这张名片，行业协会、企业等的关注度超过以往。

 

记者近日从本地多家企业了解到，大家为提升番禺珠宝影响力传播力汇聚合力。

 

 

 

日前，卓尔珠宝董事长张光贤对于“世界珠宝，番禺制造”有他的见解：“深圳内贸、番禺外销、香港国际贸易中转”一直是中国珠宝产业发展的三大引擎。在深圳人的概念里，水贝意味着黄金与财富；在外国人的认知里，番禺代表着珠光宝气与工匠精神；在国人的想象中，香港是东方之珠，也是华人首富的原产地。番禺是珠宝工艺的“发源地”，得益于上个世纪80年代初的改革开放，番禺大罗塘成为承接香港等境外珠宝产业转移的**站。

 

对此，区珠宝厂商会会长吴威认为，如今，番禺是全球珠宝产业链最完整的地方，业内也将番禺形容为中国珠宝界的“华强北”。番禺珠宝首饰业素以设计新颖、工艺精湛著称，其中，切割打磨镶嵌技术水平在全球首屈一指，各工序高度专业化分工，占据了珠宝加工领域的制高点，以《珠宝天坛·祈年殿》为代表作的珠宝工艺精品享誉世界。正是由于对高品质的追求，番禺珠宝首饰业才有了享誉全球的美誉。

 

 

番禺一家从事彩宝生产经营的企业负责人冯高升认为， 番禺珠宝走过30多年不平凡的历程，上世纪九十年代以港商为代表在番禺扎根立业开辟了番禺珠宝产业新天地，创造产业发展新辉煌。随着2008年美国次贷危机爆发，番禺珠宝出现定单锐减现象，用地、人工成本也激增，加上人民币大幅升值使相当部分珠宝出口企业举步维艰。作为产业链下游的宝石加工业，船小好掉头，顺势而为及时调整战略，丢弃零散定单开拓国内市场化危机为转机，取得了阶段性成果。以国内市场为导向的深圳珠宝夺得先机，并领先于番禺。

 

他认为，一直作为小配角的番禺彩色宝石，经过2008年后的快速增长，基本上现在占据了番禺珠宝业的半壁江山。经过前几年宝石个别品种价格泡沫破灭，导致生意断岩式下滑，加上这两年直播销售的兴起，好像每个商家现在都在找定位找方向。

 

谈到番禺珠宝的未来，他认为，番禺珠宝业有两大板块，一是首饰，二是宝石。现在网络销售的快速突起势必引起一场行业变革。承接国外定单的首饰企业慢慢也将视线转向国内市场。在珠宝行业几个板块中，引导和培育几个龙头标竿企业引领行业发展很有必要。

 

 

区内一家珠宝企业负责人罗梦认为，番禺历来的定位就是加工生产，那么这里面核心价值体现的就是工艺，这是体现番禺珠宝本土力量，也是品牌核心。“我们可以通过这个点牵起一条链，慢慢形成一个面，打造智能工厂，品牌工厂化。专注产品研发，成为珠宝界最有实力的研发与供应产品源头，慢慢地形成了地方力量品牌。”

 

他认为，每个有实力的工厂都应该有自己的工厂配货展厅，专为品牌商配货对接，有效满足品牌商的需求，以系统打包形式，慢慢地不再只是来料加工。中国很多珠宝企业说自己是品牌，但是你给市场的印记是什么？国际珠宝品牌，每一个品牌就是有自己的识别，形象、产品、特质。很多设计成不了名，是因为他没有自己的风格，人家给你的定位只是设计师，画图的，而不是想到你那里可以画什么样的产品，这种产品就是要找你，或是看到那件产品就想到这是谁设计的。

 

 

迪迈3D总裁冼宁认为，其实，番禺是以贸易或国内产品OEM为主，未来都是制造无国界之分，销售逐步以粉丝圈经济圈体现，专业艺术院校培养大量的设计师，将会催生一种新的生产销售模式。番禺珠宝如何准确定位？应深刻了解我们的优势和劣势，科学分析后做**的定位规划，番禺珠宝业新态将极大地促进行业发展。

 

冯高升认为，现在行业普遍存在产业链过长并有继续扩大的趋势：做宝石的想向终端延伸去尝试做些首饰成品，做首饰的想节约成本向下游摸瓜，做网络营销的又去做首饰。产业链过长运转迟缓错失机遇多，应各做专一环节协同作战。做网络的做强销售和搭建好平台和终端服务，做首饰的要时刻创新多出款式引领时尚潮流，向网络营销平台提供源源不断货品。希望借助珠宝节的东风把大罗塘珠宝零售市场带动起来，快速产业发展。