时势造英雄,乱世出枭雄,寒冬的珠宝混战中,有的脱颖而出,独占鳌头;有的陨落消失,黯然出局。到底是什么样的珠宝企业,能不惧商场的风霜,不畏市场的严酷?到底是什么样的企业屹立不倒?是拥有专业的职业经理人团队?还是善于整合资源精英团队?是开启全新商业模式的行业践行者?还是深耕渠道的匠人?中国珠宝产业的曙光在哪里?
![]() 众所周知,自2012年后,中国珠宝行业结束高速增长的时代,随即市场萎靡,销量惨淡,整个珠宝行业面临严峻的挑战以及巨大的变革,大家急需寻找新出路。转型期的珠宝行业市场乱象众生,产品同质化,渠道无序,尤其移动互联网时代,珠宝微商盛行,重价不重质的畸形营销对行业冲击严重,甚至出现以次充好、假冒伪劣、欺诈骗钱等现象。
业内专家认为,互联网进入珠宝行业,有望扭转目前的行业现状,前景看好。但依托“互联网+”,大多珠宝企业在“互联网+”方面的尝试浮于表面,受限于渠道和营销模式,应如何借力“互联网+珠宝”,深耕渠道、整合资源,才是王道。未来可以预见的新型珠宝零售,绝对是线上线下、物流技术的完美结合体,不再是纯粹的电商,也不再是纯粹的线下,因为纯电商需要线下的支撑,而传统珠宝门店需要去拥抱互联网,才能适应信息时代的快速发展。
未来能够突围的珠宝*,必然是有以下基因:
1、*差异化成型:围绕*的定位,产品工艺、设计概念、文化内涵、营销管理、服务体验等方面进行细分,突出差异化。
2、多元化多样化并存,材质多样化运用,满足不同消费群体的消费特性。
3、珠宝设计师个人IP,独特风格的设计师拥有固定的粉丝群体,稳定的消费群体。
4、渠道扁平化,传统的珠宝供应链将继续受到压缩,*商缩短整个供应流程,拥有自己的买手团队。
5、市场开拓继续下沉,未来二三线城市增长潜力巨大。
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