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南非的戴比尔斯公司过去垄断了全世界80%的毛坯,目前垄断了50%左右,全世界的钻石价格都向它的报价看齐。
戴比尔斯在全世界成立了统售机构,通过统售机构向全世界卖钻石。戴比尔斯向获得资格的少数一级钻石批发商供货。再由一级批发商往下面上千上万的批发商提供钻石。零售商只能向他们上一级、规模接近的批发商进货。
如果网络零售商家果真都有自己的独特进货渠道,能够越过层层批发商,那他们至少也都应该是一级或下一级钻石批发商,但行业规则是按照进货规模供货,像彼爱一样每个月仅销售2000枚钻戒的小量经营,怎么可能取得特别优待的资格?
张世柏说:“批发商进货量庞大,零售商的购买力连它一个零头都达不到。对于一个珠宝零售商来说,一年卖一个亿的钻石已经很了不起。但是它头顶做批发的,一个月都不止卖一个亿。因此零售商不可能上另外一个台阶拿货。”
对此,曹霖的回答是批发商看中了电子商务的发展潜力,和增长速度;2009年开始,中国已成为全球仅次于美国排第二位的钻石消费**。
钻石世家市场部负责人表示,钻石的定价体系几百年传承下来,零售商不可能直接跑到矿商进货。但是这几年来体系有所松动,零售商可以越过一些批发商。
据记者了解,这几年定价体系有所松动,零售商可以越过一些批发商。
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