金一并购宝庆尚品 黄金珠宝行业洗牌加剧

 

 

　　黄金珠宝行业这几年陷入红海厮杀，传统**和新兴*为了扩大市场份额抢占优势地位，都在加速收购，竞争异常激烈。渠道是珠宝行业重要的护城河，渠道为王，通过收购兼并，能够快速增加终端门店数量和销售规模，提高区域的渗透率。六福珠宝收购金**等案例都是终端并购的典型，并购后的六福珠宝在内地的门店数量直追港资龙头周大福。在新兴*阵营，上市公司金一文化，借势消费升级，并购了浙江越王珠宝，南京宝庆尚品，参与河南一恒贞珠宝的定向增发，整合区域强势龙头，不仅实现了整体业务规模、盈利能力等方面大幅提升，也提升了行业影响力和市场知名度，成功借助其上市平台的优势加速*扩张。公司计划同时在浙江、湖南、河南等地同步展开旗下金一*的终端拓展，门店数量在未来两年将达到两千家，快速成为*性金银珠宝连锁零售*的龙头企业。

 

　　除了渠道的争夺，丰富品类结构也对黄金珠宝企业的扩展至关重要。老凤祥看上城隍珠宝，也是希望加强公司在翠珠玉宝品类的优势。而新型领军*金一除了依托公司黄金、钻石、珠宝、玉石等传统品类，也在终端门店集成多个专业商品*，包括全球销量*的美国钻石*LEO DIAMOND、专业白玉翡翠*玉王府、国际知名设计师设计的BEAUSEA彩宝，以及其他国际轻奢级珠宝产品。

 

　　但是，随着内需增长放缓，无论是珠宝投资需求还是消费需求均出现疲软迹象，行业增速大幅下滑，传统依靠渠道跑马圈地的粗放模式难以为继。行业深层次问题开始逐步暴露，零售渠道趋于饱和、产品同质化严重、缺乏科技创新等等。