五、我们常说的一句话无利不起,早各位经营者也都明白里面的道理,同样的终端店面为什么销量做不起来,不是导购不积极,不是货品不行,而是激励政策和绩效考核没有从根本上进行突破。没有动力的车单靠滑行是跑不远的,同样动力不足也会导致速度变慢。良性的绩效考核不仅仅能够带来生意,同样也能够激发出导购的潜力。
六、促销活动,进入到珠宝行业,看到很多终端珠宝店做活动用时尚的话来说就完全没有节操了,完全停留在价格战的怪圈内,黄金每克减多少,钻石4折等等,促销活动不仅把客户给吓住了,还教会了客户,买珠宝是可以讨价还价的,珠宝的利润空间很大。你们感觉这样的促销活动是成功了还是失败呢?
七、*重要的环节那就是人,天时地利人和,人和为什么放在*后,因为事情的发展离不开人为的因素。有些店面请的导购平均年龄都在40岁以上,那面临80、90的客户如何有共鸣?80、90如何去问一个40多岁的导购说今年流行什么?什么是潮流?客流再损失,销量无法提升。
珠宝行业已经进入理性发展阶段,而不是寒冬。珠宝行业已经发展了几十年,但是直到现在转型还没有完全实现。怎么才能解决呢?那就是要全面深化内部机制改革,用全面深化改革消除恶性循环,发挥市场的作用,发挥市场的有效配置资源的作用,发挥市场有效激励机制的作用来实现新的利润增长。
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