2015-2016|珠宝行业理性回归 珠宝人大步向前走

 

 

       当多数人士还在对珠宝行业的明天持扑朔迷离的态度时，这些**的珠宝人给你打了一剂强心针，他们告诉你根本没有所谓的“珠宝行业的寒冬”。行业只不过是从一个发展的高潮期进入了平缓的过渡期，在这个时候，大家需要练好内功，做好产品和*的建设。对于那些*强，商业化强，产品强，终端渠道强的企业不存在危机。

 

       爱迪尔珠宝董事总经理苗志国：【行业寒潮也是凤凰涅槃，产业需要重生】

 

       我们整个公司的高层都认为：这是珠宝行业的一个凤凰涅槃，是整个珠宝行业的重生。这对整个珠宝行业来说是一件好事，是一个巨大的推动，它能让大家更加冷静地思考什么是自己的核心竞争力，什么是企业应该去关注的。刚好爱迪尔在今年实行了上市，这对公司来说是一个巨大的提升和促进，我们对整个的行业有信心，只要你的信心在，一切都会来的。

 

       爱丽丝珠宝董事长郑国阵：【危机中寻找商机，行业趋于理性】

 

       今年的珠宝展大家变得更加理性，不像前几年家家有货都拿出来卖，展会上噪音无处不在。而是开始对设计风格，营销策略，*定位上更清晰，也更有特点。

在行业不景气的情况下，爱丽丝受的冲击不大。因为它的定位是18到24岁年龄段之间的产品，大部分产品都不属于投资类。受市场环境这几年到影响，传统投资类珠宝会减少，而装饰类，佩戴型的群体却不会减弱，而我们的*定位恰恰就是这种，那些收藏类的**珠宝钻石，相对来说还是会受到影响的！

 

 

       竞争任何时候都是残酷的，好的时候是做加法，坏的时候是做好基本功，努力把它做好！”对于当下的中国珠宝业，有的纯粹做*；有的纯粹做终端；我们是设计研发、终端销售一起做，是一条产业链，相对其他*，在产品上更有优势。我认为 对于*强，商业化强的企业来说，大家还是充满信心。

 

 

       所谓寒冬，就是危中有机的意思，正是在这样的环境下，大家才会想办法去突破、去创新。从这个层面上来说，这对飞速发展多年的珠宝行业未尝不是一件好事。未来，我们不会像传统店铺一样密密麻麻地开店，根据战略需要，根据城市大小，可能一个区域只有一家店铺，我们开的是体验店，不是传统珠宝店。

 

       罗曼蒂珠宝董事长郑开国：【危机当中蕴含的商机】

 

       任何一个行业都会有寒冬，在寒冬当中同样孕育着机会，所以重点是我们如何去做一个转折和提升，去寻找一个出路，因为危机当中同样蕴含着商机！我们不担心，因为我们的定位和客户群体、乃至我们的产品都是有差异化的，绝非模仿他人，我们有自己所主张的东西！

 

 

       LOVE&LOVE*总监尧铭侃：【消费者改变了，你还不变吗】

 

       所谓行业面临的挑战是来自消费者的断层，原来的消费者是5060后，他们对财富已经达到一定程度，消费目标很明确。而8090后消费者没有太大的财富累积，有很多社交需求，现在8090后已经成为一个新的珠宝消费主流，形成了巨大的断层，这个断层促使很多珠宝企业开始转型。

 

       金叶珠宝*企划部总监田健：【寒冬是珠宝人不自信的说法】

 

       作为一个珠宝人，应该相信行业是没有寒冬的，它只会越来越好，就看大家要如何做。当然都会受到一定的影响，但绝对没有到寒冬的地步，反而这种影响未必就是坏的，因为这更能够考验我们每个公司每个*，包括每个企业对自己的产品开发、以及文化和方向的设定，有些展馆很漂亮，但就是一个造型，而我们要的却不是这个，我们希望进我们的展馆越看越舒服，希望我们的产品能够表达我们的理念。

 

 

       星光达珠宝副总经理张云飞：【害怕是因为不够强大】

 

       我不太认同珠宝业进入寒冬这个观点，因为只有当自己不够强大的时候才会害怕，当自己足够强大时你会更有自信！寒冬是整个行业更新的一次机会，我相信很多有能力的企业，在这个过程当中并不会受到太大的冲击。因为前期的播种会让后期有更好的收获！在整体的大环境下没有影响是不可能的，但是我们企业通过自己的努力，目前受到的影响就是微乎其微，甚至是没有！相反，今年与我们达成合作意向的客户比往年还要更多，因为对客户来说，选择一个好的合作伙伴是一个很好的助力，客户知道星光达具备很强大的产品服务和工艺核心，对于他们来说，这更像是珠宝人在共同坚持一个理想！

 

       宝怡珠宝总经理周玲玲：【无论寒潮还是暖春，不会改变我们前行的步伐】

 

       行业寒潮是市场的一个大环境，只要是身处珠宝行业这个行业之中，就不可能脱离这个大环境。对宝怡而言，二十多年的市场沉淀，有稳定的客户群体，日益精进的技术，都使得我们无论是在寒冬还是暖春，一定都能坚定地按照自己的步骤往前走。