【珠宝品牌】珠宝品牌要强化产品体验

【导读】国际珠宝网之今日新闻：当珠宝行业遭遇同质化怪圈，中原乃至中国珠宝企业该何去何从？的确，在中国将成为世界上**的珠宝消费市场利好时，同质化却如影随形，成为阻挡珠宝产业*化跳跃的桎梏。而在近日举办的业界盛会中原黄金珠宝文化节上，我呼吁珠宝企业做有竞争力的*，以品类细分助力*向上，摆脱同质化魔咒。

       在珠宝行业*化升级的时代背景下，这场破局之战的博弈重在定义自己。简而言之，这要求中原乃至中国珠宝企业领头人，以*定位战略审视现阶段的产业环境和自身优势，并寻求如饮水之源的细分品类，比如是适合做产品制造，还是擅长搭建渠道平台，抑或*的营销运营等。很多珠宝企业缺乏态度，盲从跟风，既做加工，又做批发，还做终端，不仅和客户抢市场，还并不挣钱，其根本就在于没有找到自身的细分优势。所以，破除同质化魔咒更需中原珠宝企业**定位，细分品类，主打一个价值点，才有可能赢得市场，赢得客户。

       有了品类细分的*战略审视，中原珠宝企业还需以三角细分模型助力其落地。*先，快速占位是根本，对于大部分非领军企业而言，应果断舍弃多元化陷阱，做专家型*，而非单纯依靠规模扩张和产品延展来获取优势。其次，产品创新是核心，也是破解同质化怪圈的利刃，珠宝企业要强化产品体验，主推符号型产品。作为全球知名度**、历史*悠久的珠宝*，卡地亚着力打造的美洲豹系列已成为每个女人一生中的珠宝梦想。*后，打好渠道战是重点，线上及线下渠道有效互补。目前看来，不少珠宝企业纷纷“触网”，试水这个新兴的消费渠道，虽然尚不能真正取代主流的传统渠道，却有着愈发重要的地位。