公司采购的原材料有成品钻石、黄金、铂金金料等。根据采购品种的不同,采购模式也有差异。
对于成品钻石的采购,公司选择向香港(境外)和上海(境内)的钻石交易中心采购。
以向香港采购为例,其采购流程如下:
2014-2016年,公司的境内采购金额逐年增加,到2016年前三季度,境内采购总额占据了总采购额的60%。
对于黄金、铂金金料的采购,公司采用现货交易和黄金租赁两种方式,并以现货交易为主(占比90%+)。
现货交易,是指公司通过银行向上海黄金交易所(下称“交易所”)系统远程下单,并委托交易所的会员单位(平安银行)进行实物交割和资金清算。
黄金租赁,是指公司与银行签订黄金租赁合同,按照一定租借利息从银行借入黄金原材料,实物黄金的交割通过交易所的会员服务系统进行划转。租期到期后,公司再向交易所购入等质等量或以自有存货的黄金实物归还银行。
——生产模式(委托外包)
公司的经营策略是轻资产、整合运营。为了专注于*运营、渠道管理、产品研发和供应链整合,公司将生产环节外包给专业的生产厂商。
注意,由于只是委外加工,原材料的采购仍由公司从境内外采购,再由委外加工厂到公司的仓库提货,加工完成后,再送回公司进行验收。
为了保证委外加工环节“不掉链子”,公司对加工过程进行把控:
——销售模式
公司采取加盟、自营和电商三种方式相结合的销售模式。
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