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公司采购的原材料有成品钻石、黄金、铂金金料等。根据采购品种的不同，采购模式也有差异。
对于成品钻石的采购，公司选择向香港（境外）和上海（境内）的钻石交易中心采购。
以向香港采购为例，其采购流程如下：
 2014-2016年，公司的境内采购金额逐年增加，到2016年前三季度，境内采购总额占据了总采购额的60%。
对于黄金、铂金金料的采购，公司采用现货交易和黄金租赁两种方式，并以现货交易为主（占比90%+）。
现货交易，是指公司通过银行向上海黄金交易所（下称“交易所”）系统远程下单，并委托交易所的会员单位（平安银行）进行实物交割和资金清算。
黄金租赁，是指公司与银行签订黄金租赁合同，按照一定租借利息从银行借入黄金原材料，实物黄金的交割通过交易所的会员服务系统进行划转。租期到期后，公司再向交易所购入等质等量或以自有存货的黄金实物归还银行。
——生产模式（委托外包）
公司的经营策略是轻资产、整合运营。为了专注于*运营、渠道管理、产品研发和供应链整合，公司将生产环节外包给专业的生产厂商。
注意，由于只是委外加工，原材料的采购仍由公司从境内外采购，再由委外加工厂到公司的仓库提货，加工完成后，再送回公司进行验收。
为了保证委外加工环节“不掉链子”，公司对加工过程进行把控：
 ——销售模式
公司采取加盟、自营和电商三种方式相结合的销售模式。
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