“文化产业+地产运作”

　　日前,本报**专访了重庆皇庭九龙珠宝产业开发有限公司总经理苏峰,在2个小时的交流中,苏峰从项目由来到产业链搭建,逻辑清晰,层层递进,侃侃而谈地勾勒出中国未来**珠宝产业基地——九龙国际珠宝文化创意产业集聚基地的蓝图。

 

　　五年孕育而生 开启多赢模式

 

　　走进苏峰的办公室,没有过多的寒暄客套,苏峰便充当起“置业顾问”,不吝推荐。据介绍,九龙国际珠宝文化创意产业集聚基地总投资45亿元,规划占地面积833亩,由皇庭珠宝城和九龙珠宝文化产业基地2部分组成。

 

　　“2009年底,重庆九龙坡区政府和深圳珠宝行业协会签订框架协议;2010年底,皇庭集团联手深圳珠宝龙头企业安盛华集团作为投资商介入。项目开创了地方政府与行业协会联合打造,企业完全市场化运作的新模式。”苏峰对未来寄予厚望,“希望实实在在推动一个区域、一个城市的产业发展,通过市场化运作实现双赢,多赢。”

 

　　面对从未涉足过的珠宝行业,苏峰的信心来自于哪里?在他看来,重庆每年以20%以上速度快速增长的珠宝消费量,周边3小时经济圈覆盖的云贵川等3.5亿人辐射人群,急需产业落地来满足。

 

　　打造全产业链 挖掘“内核”价值

 

　　苏峰对于企业的位置有着清晰的认识:“我们不生产珠宝,也不卖珠宝,我们集中商业地产开发运营人才,搭建中国西部**的文化产业全产业链运营平台。”

 

　　对于产业链,苏峰有着自己的理解,“产业链不是线性的,而是多维度的,市面上的产业链概念看起来很美,但多数都是仅截取了产业链条中的一段”。谈到项目目前所打造的产业链维度,苏峰肯定地说,“我不知道未来怎么样,但我们正在开辟中国珠宝全产业链运营的新模式,这在国内没有先例。”

 

　　谈话中,苏峰多次引用“微笑曲线”理论来阐述观点,左边是研发,右边是营销,中间是制造。在苏峰看来,产业链要达到一定规模才能带动上下游和平行产业链上的几十个环节发展,形成产业效应,而不是沦为一种业态。

 

 

　　新型城镇化让越来越多的开发商将眼光投向产业地产这片“蓝海”,苏峰坦言很多产业地产打着产业的旗号做地产,没有真正研究产业精髓。事实上,产业地产运作更为复杂,承担着招商引资、企业培育等作用。

 

　　33亩土地用于商业和住宅,800亩土地用于产业基地,苏峰的精力显然更多放在后者。采访过程中,苏峰不时离座,或站、或蹲在规划图展板前,介绍着基地的七大中心、九大配套。

 

　　仅在设计环节就有3种区分:针对*企业、中小企业、国内外设计大师3种客群,提供3处灵动创意空间。

 

　　窥一斑而知全豹,在一环扣一环的精细化分工,在产业的上下游链条关系布局中,苏峰的构想一览无遗。他解释,“企业*看重产业链配套和人才吸引力。打造全产业链,让企业进得来,留得住,做得大;建立珠宝学院,培养各方面人才,为企业源源不断输送动力。”