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国潮进化、IP集结,珠宝企业这样造势

2021-07-22 09:38 作者:fychscx 文章来源:未知 点击:
2021年黄金珠宝产业的十大关键词 
 
分别是 : **品牌、买方市场、渠道争夺、兼并重组、黄金热销、制造分化、产业互联网、国潮进化、营销升级、IP集合店。 
 
在2021 黄金珠宝产业十大关键词(上)(点击查看)中,我们详细解析了**品牌、买方市场、渠道争夺、兼并重组、黄金热销、制造分化及产业互联网七个关键词,这一期,我们将重点关注国潮进化与IP集合店。 
 
# 国潮进化 # 
 
在中华**文化复兴的历史背景之下,东风劲、西风衰,历史在上演30年的轮回,文化复兴不仅仅是口号,更是**战略,文化复兴的落地首先是政策引导和全社会的激情参与,从青少年的教育抓起,最后落到消费品的国潮兴起。 
 
国潮兴起源于2017年1月25日,两办印发《关于实施中华**传统文化传承发展工程的意见》,在此之前,虽然每个行业都有**的国潮个案,积极引导了国潮的趋势,但没有形成全社会的共识,更没有升级为市场潮流。**意志和全民参与的巨大力量驱动,不但加快了中国**传统文化复兴的步伐,也催化了以中华**传统文化为基因,用文化创新理念设计生产消费品的新潮流,这个潮流被统称为“国潮”。 
 
国潮的兴起是中国人树立文化自信的必然选择。当前,国潮兴起还只是初级阶段,随着消费品国潮化的深入、中华**精神信仰的全面回归,国潮大势会以波澜壮阔之势,推动中国社会和经济的可持续发展。各行各业,只有驶入文化复兴的大道,才能提升企业在新时代历史背景下的生命力和竞争力。 
 
中国黄金珠宝产业的国潮兴起,可以追溯到2007年“CHINARED瑞红”品牌的诞生和发展。瑞红品牌切割了汉**的吉祥色作为品牌的定位,为喜爱的和田玉新四化运动(珠宝化、时尚化、年轻化、大众化),全面颠覆了和田玉的消费文化,让21世纪的普通消费者和年轻人喜欢上和田玉。在玉石原材料加工上,和田玉产业实现了半成品玉石的相对标准化,影响和田玉产业化发展的一系列瓶颈得到了突破,形成了传统产业链和创新产业链融合发展的双轮驱动模式,和田玉的商业渠道也从旅游和收藏,扩展到主流的黄金珠宝首饰渠道,成为中国黄金珠宝产业**品牌重视发展的品类之一,产业发展驶入了快车道。 
 
国潮进化,产品是关键。除此之外,文化创新人才的培养,以及具备原创条件的高品质创意和设计,都会随着市场需求的扩张而加快创造的步伐。 
 
伪国潮创意和概念会大量减少,IP化的**国潮项目会越来越多,针对细分市场的**国潮产品会成为市场的亮点。 
 
在终端市场上,国潮进化会体现“无店不国潮”的盛景,国潮产品一定是店铺的核心销售产品,国潮概念更是品牌营销推广的重要策略,国潮趋势成为每一个经营者必须要把握的方向。 
 
如果说,过去30年婚庆消费成就了中国黄金珠宝产业当前的规模,今天,国潮的不断进化,会持续推动一个繁荣的中国黄金珠宝产业! 
 
# IP品牌集合店 # 
 
在买方市场环境下,最有实力的**品牌,在大众化市场上演的是赢者通吃的游戏,除此之外,只有原创IP有发展的空间和生命力,可以在个性化需求的蓝海中建立出具有知识产权的**性竞争力,与**品牌形成错位竞争。在笔者看来,未来的黄金珠宝首饰产业,只有**品牌和IP品牌两极,不存在第三级。对于众多零售商而言,做**品牌代理的企业毕竟是少数,大多数中小企业需要放弃傍**发展的权宜之计,要与时俱进,坚定不移走IP之路,打造属于自己品牌的**性核心竞争力。 
 
在西方发达**,品牌的IP化发展比我们早很多,IP市场发育得非常成熟,中国消费者对IP的认识,全部来自于西方国际化娱乐公司的IP作品。比如最早引进的《米老鼠和唐老鸭》,改革开放40年,几代人都是这个超级IP的粉丝,很多年过去了,一讲起来还会津津乐道。 
 
很长时间以来,中国对IP的发展一直停留在拿来主义,获得西方**一些**的IP法律授权,在中国市场开发产品并且进行转授权销售,这样做可以赚到快钱,排位在前两名的**品牌,都在代理推广这些国际超级IP。国际文创大企业在世界范围推动的超级IP,是一个超级赚钱的机器,也被IP专家称之为“流量IP”。 
 
中华文化博大精深,可是源于中华**传统文化的原创IP,在市场上少之又少。中国原创IP的缺乏,一方面是市场进化缓慢,另一方面,专业的IP人才极度缺乏,市场需求巨大,但精品IP的供应不足,有了泛IP和伪IP的发展空间。近几年的IP 热,热在新奇概念和独立产品上,好的原创IP品牌屈指可数。接下来IP的进化逻辑,一定是诞生越来越多**的原创IP品牌,这些品牌的IP故事具备强大的市场穿透力和产品力,能够支撑起实体店铺对销售坪效的期待。 
 
单一原创IP品牌直接与**品牌竞争,人单势孤,如果把几个定位不同的IP品牌集成起来,设立一个IP品牌集成店,那么力量就大了,机会也多了,更重要的还是**授权,也就是独一份,没有直接竞争。与**品牌也形成了鲜明的差异化,**品牌核心市场定位是全国性大众化消费,而IP品牌集成店的核心市场定位是区域性个性化消费。 
 
从市场发展的客观规律来看,没有哪家企业或品牌可以通吃市场,尤其是中国14亿人的大市场,更不可能。 
 
大企业和大品牌有优势也有劣势,他们**的优势是高度标准化的全国连锁的运营能力,他们**的劣势是无法满足区域细分市场的个性化需求。 
 
随着中国经济的快速发展,个性化需求的增长很快,这是众多中小企业实现结构性转型的重要机会,通过设立IP品牌集成店,获得与**品牌在同一个市场的公平竞争能力,成为市场不可缺少的一份力量。 
 
从2018年开始,区域市场的**零售商就已经开始进行IP品牌集成店的尝试,经过新冠肺炎疫情的洗礼,这一发展趋势在2021年明显在加快,未来的3~5年,在**品牌不约而同喊出要开到7000~8000家连锁店铺的严峻形势下,中小零售商可以通过设立IP品牌集成店,轻松转身,完美应对这一挑战。 
 

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