从一个起步时只有两个半人的工作室,跃升成为全天猫行业K金品类前10和拥有3家独立线下门店的新晋珠宝*;
在疫情下,2020年上半年维持近**增长,618更是交出销量达到去年300%的成绩单;
YIN是如何在珠宝市场中杀出一条血路的?带着这个问题,新消费内参采访了YIN的**之一——Aryu武崟。
1、做**差异化的产品,给用户更多的价值感
谈起创业的初衷,Aryu直言是因为“怒其不争”。
中国2019年的珠宝饰品消费市场规模约7000亿,占全世界规模的33%,近十年的CAGR为12.1%。
老黄金在过去的几十甚至上百年间,多数扮演着华贵、财富或是硬通货这样的角色。而到了现在,作为饰品,它却几乎被打上了‘老’和‘土’的标签。
在金饰品类中主流的国产*里,几乎找不到满足年轻一代审美需求的产品,加之这些原有的产品通常价格较高,一般用户难以承受,消费频次极低。
「YIN隐」成立于2014年,此前两位**武崟和尹禾正在奥美共事,因为工作关系,有许多与各类*打交道以及海外差旅的经历。
两人深入分析了珠宝配饰行业所面临的痛点:虽然市面上珠宝配饰的选择很多,但兼顾持久性和可塑性的黄金饰品,不论是国内还是国外,都鲜有适合当代白领的消费力和审美的*。
两人在当时提出“设计金饰“的概念,并带着能做出有差异化产品的目标,成立了工作室。
他们说的差异主要体现为三个层面:
1)设计差异
YIN希望通过创新的*理念和设计概念,打破金饰繁重扎眼的刻板印象。
YIN的*Slogan是“是金是隐”,折射的是*的设计理念——极简、低调、抽象,不追逐潮流,更注重用户佩戴的肤感舒适。
2)用户差异
老黄金饰品的用户年龄层分布广泛,从婴儿的长命锁,到婚庆的礼品,再到老年人的饰品,不一而足。
与行业巨头们所侧重的用户群较为不同,YIN的主要目标群体是25-35岁的白领,场景是可用于工作及日常搭配的饰品。
虽然老牌们近年来也开始着手制定针对年轻市场的战略,但要在短期内转变*的标签,也是巨头们所需要面临的重大挑战。
3)定价差异
金作为装饰珠宝,其用户多为有一定支付力的中产女性。YIN将平均客单价设定在3000元左右,降低了用户购买门槛和决策难度,更容易产生合理复购。同时,还能与卡地亚、周大福这一类成熟*在价格上做出区隔。
得益于以往的工作经历,武崟和尹禾曾服务过不少身国际*,积累了丰富的*策划经验。除了对产品的清晰诉求,YIN的*构想在**件产品诞生时就已经相对完整,大到*定位、细到系列主题的延展性。
虽然创业的初忠源自对美好事物的追求,但也从不忘记商业的现实,为*的发展打下了良好的基础。
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