DIOR HOMME迪奥的品牌解读

迪奥·桀傲 (Dior Homme)*档案：

　　中文名：迪奥·桀傲

　　英文名：Dior Homme

　　曾用名：Dior Monsieur

　　设计师：艾迪·斯理曼 (Hedi Slimane)，2001年秋冬季~2007年秋冬季；克里斯·万艾思 (Kris Van Assche)接任，2008春夏季开始~现在

　　产品系列：男装、男装配饰、男士香水、男士肌肤护理

走在空气冷冽的柏林街头，黑色地铁、白色鸽子、苍灰天空、前方赫然出现腥红的禁止标示…这就是高级男装 Dior Homme 的*图像，对于设计师 Hedi Slimane 来说，呼吸一口 Berlin 的忧郁空气，就能立刻注入无尽的设计灵感。

　　Christian Dior 这个来自巴黎的经典 Fashion House，自从 2000 年 7 月发展出男装系列后，整个*的气势达到颠峰，除了继承 Dior 精品的奢华概念外，设计师 Hedi Slimane 主导的瘦削形象与摇滚氛围，带动了男装市场的时髦纪元，连 CHANEL 的设计师 Karl Lagerfeld 也努力甩掉赘肉，就为了穿上 Dior Homme。

　　Hedi Slimane 不但热爱摇滚，也著迷于摄影，开过多次摄影展的他，**的心愿是成为记者，反而从来没想过要当服装设计师，他*初修读古典文学，其后转修政治科学与修读艺术史，他在自 1989 至 1995 年担任 José Lévy 与 Jean-Jacques Picart 的助理后，才华备受瞩目，于数件不同专案包括 Louis Vuitton 的 Monogram 百年纪念项目中担任服装顾问，1997 年 7 月，Hedi Slimane 被任命为 Yves Saint Laurent 左岸男装 (Rive Gauche Homme) 的艺术总监，在发表 2000 / 2001 年秋冬的「Black Tie」系列后，他功成身退并加入 Dior，担任男装创意总监，负责全系列与全球形象。

　　为 Dior 男装奠下基础后，Hedi 更多方尝试，除了设计表款，还在伦敦的 Dover Street Market 店中，还陈列了名为 F-System 共七款各限量 10 件的家具系列，才刚推出 Elton John 就立刻将整个 Collection 买下。而他所著的《STAGE》更在巴黎 Almine Rech 艺术馆展出，2005 年 5 月 6 日，Libération 日报邀请 Hedi Slimane 担任该报这天的总编辑，介绍新的伦敦场景。

　　Hedi Slimane 设计的 Dior 男装，带有一种近乎病态的纤瘦，充满性别暧昧的影像，简洁俐落的配件，却装著庞克摇滚的颓废灵魂，位于巴黎、米兰、纽约、拉斯维加斯、东京、上海及*尔的形象店各?特色，都是许多人朝拜这些城市的原因之一。

　　原设计师：Hedi Slimane

　　现任设计师：Kris Van Assche

　　在耗时八个月的续约谈判宣告失败之后，Hedi Slimane终于离开了由他一手缔造的 Dior Homme，成为继Jil Sander、Tom Ford、Helmut Lang和Roland Mouret之后，又一个因与*管理层同床异梦终而劳燕分飞的悲情设计师。仅仅若干年前，设计师和生意人之间的联姻还作为范本被反复歌颂，转眼新人已悄然走过蜜月期，直面“七年之痒”。

　　设计师VS管理层：同床异梦 劳燕分飞

　　把时尚界设计师和生意人之间的微妙关系比喻成夫妻也并非空穴来风。历史上，Yves Saint Laurent 和Pierre Berge，Valentino和Giancarlo Giammetti，以及Miuccia Prada和Patrizio Bertelli除了是商业上的合作伙伴，更是长年的生活伴侣。体贴的Giammetti总是一手包揽*经营的琐事杂事，让天性浪漫的Valentino生活在“云彩”之中；而强势的Berge在确保神经脆弱的爱人身心健康之余，更在其颓势渐露之际适时地用一系列假说将Saint Laurent成功推上不朽的神坛。这种夫妻/夫夫合作的理想模式旨在实现创意与管理的互惠双赢，以达到“夫妻同心，其力断金”的功效。而做不成夫妻的合伙人，他们的关系少了爱情作为纽带，用Gucci前总裁Dominico De Sole的话来说，就必须建立在“友谊，尊重及信任”之上。

　　De Sole和Tom Ford，一个是误入时尚界的前律师，一个是非科班出身的设计师，两人联手后却在短短数年间将一个垂死的意大利皮具*打造成市值20亿美金的时尚帝国。在接连收购了Bottega Veneta和Yves Saint Laurent之后，Gucci一跃成为全球第三大的**集团——创意与经营双剑合璧的威力在此展露无余。聪明反被聪明误，2003年11月这对神话组合出人意料地在与集团大股东PPR的权利斗争中败下阵来， Gucci的“Tom & Dom”黄金十年方告终结。作为99年Gucci遭遇LVMH恶性收购时出手29亿美金相助的恩公，PPR自然不满Ford和De Sole的一手遮天。*终两位好搭档携手退出，PPR如愿实现对Gucci集团的完全控股。

　　据知情人士透露，双方不和的重要因素是Tom Ford不愿放弃YSL的创意总监一职。要知道当时的YSL是何等赔钱的买卖，而执掌YSL恰好是Ford年轻时的梦想，因此发生矛盾简直是一定的。想当年任职于YSL男装部的Hedi Slimane在与Ford的丽兹酒店会面后愤然辞职（显然Slimane是忍受不了Ford的老板作风），事隔多年后两人却又出于极其相似的原因与各自合作多年的*分道扬镳……就权当是命运的捉弄吧。

　　Hedi Slimane于2000年从YSL来到Dior男装部，那时的Dior男装无非是毫无个性的传统西装领带。七年后的今天，Dior Homme这一字眼已与骨瘦如柴的摇滚形象同义，Slimane本人更被媒介喻为本世纪**重要的男装设计师，在巴黎时尚圈中左右逢缘（Lagerfeld派系和Saint Laurent派系都是他的拥趸），而深受其美学影响的年轻人更是遍布全球。

　　作为设计师与*管理层危险关系的**一轮牺牲品，Hedi Slimane和Dior高层间的龃龉早在其去年七月与Dior合约期满之时即已曝光。外界普遍认为双方意见的分歧存在于为Slimane开设一条个人女装成衣线的问题上。今时今日，回顾其在Dior Homme的*后三个系列，不难看出些许不和端倪。2006年7月，关于Slimane要辞职回到Yves Saint Laurent接替Stefano Pilati的流言曾笼罩整个巴黎男装周，而那个充满Saint Laurent式优雅的06秋冬系列，正是引发此传闻的导火线；之后一季极尽女性化的07春夏系列，则显然是为了表达他坚持做女装的决心；到了告别作07秋冬系列，全部设计工作已然是由Slimane在家独立完成，暗示着他与Dior高层之间无法弥补的裂痕。

　　Hedi Slimane当然有理由不满：同样为Dior和LVMH效力，人家J